La finalización de la UEFA Futsal EURO 2026 en Letonia, Lituania y Eslovenia el pasado 7 de febrero no solo representa el cierre de un torneo deportivo, sino que marca la culminación del primer ciclo estratégico de servicios digitales de Atos para el fútbol de selecciones nacionales de la UEFA. Este periodo de tres años ha servido como banco de pruebas para una arquitectura de TI diseñada para gestionar la complejidad de eventos en múltiples sedes simultáneas, en un entorno donde la latencia y la gestión de datos críticos no admiten margen de error. La pregunta técnica que subyace a este despliegue es cómo una estructura de servicios remotos y presenciales puede absorber el crecimiento exponencial de un deporte que ya suma 12 millones de practicantes sin comprometer la seguridad ni la fluidez operativa.
El despliegue en esta decimotercera edición del campeonato europeo de fútbol sala ha requerido una combinación de especialistas en TIC sobre el terreno y centros de soporte remoto. Esta dualidad operativa permitió gestionar desde la infraestructura local y la acreditación de participantes hasta la supervisión de redes en coordinación con las estructuras organizativas locales (LOS). Según datos de Atos, la compañía ha proporcionado el soporte tecnológico necesario para alcanzar audiencias en más de 100 países, lo que sitúa al fútbol sala en una escala de exposición mediática que exige estándares de disponibilidad similares a los del fútbol de élite.
La integración de estos servicios se produce en un momento de transformación para la UEFA, que busca profesionalizar al máximo sus competiciones menos masivas pero de alto crecimiento. El futsal se practica hoy en más de un centenar de naciones, y su expansión requiere una base tecnológica que soporte no solo la transmisión de datos, sino también la logística de negocio interna de los equipos de la federación europea.
Este hito cierra una secuencia iniciada a finales de 2022. Durante este ciclo, la infraestructura de Atos ha gestionado eventos de diversa magnitud, desde la UEFA EURO 2024 hasta las finales de la Nations League de 2023 y 2025, pasando por el Campeonato de Europa Sub-21. La gestión de estas competiciones de forma ininterrumpida sugiere una capacidad de escalabilidad que va más allá de la mera prestación de servicios; se trata de una alianza operativa donde la innovación en inteligencia artificial y transformación digital se aplica a la fiabilidad del dato en tiempo real.
La complejidad de mantener este rendimiento en eventos distribuidos geográficamente es significativa. En el caso de la Futsal EURO 2026, la dispersión entre las sedes bálticas y Eslovenia puso a prueba la capacidad de respuesta de los equipos de soporte a usuarios de negocio. Nacho Moros, responsable de Atos Major Events, destaca que completar este ciclo supone proporcionar la base tecnológica necesaria para el funcionamiento seguro de cada torneo, un aspecto crítico cuando se trata de competiciones que son, en esencia, productos digitales de alto consumo para aficionados globales.
Pese a la estabilidad mostrada en estos tres años, el sector de la tecnología aplicada al deporte enfrenta retos estructurales relacionados con la ciberseguridad y la gestión masiva de identidades en eventos públicos. La experiencia de Atos en este ámbito es dilatada, con una división de Deportes y Grandes Eventos que acumula tres décadas de trayectoria, incluyendo su rol como socio tecnológico de los Movimientos Olímpico y Paralímpico. No obstante, la transición hacia modelos de gestión basados en la nube y la automatización mediante IA introduce nuevas capas de vulnerabilidad que las organizaciones deportivas deben mitigar.
La alianza con la UEFA se enmarca en una estrategia de expansión geográfica y sectorial. Recientemente, la firma también se ha posicionado como socio de innovación de la CONMEBOL en Sudamérica, lo que indica un interés por estandarizar sus soluciones de TI en el fútbol profesional a ambos lados del Atlántico. Esta internacionalización de los servicios de soporte y gestión de datos plantea si en el futuro asistiremos a una unificación tecnológica de las grandes confederaciones bajo unos mismos protocolos operativos.Establecer la imagen destacada
En contraste con los grandes despliegues de estadios de fútbol tradicional, el fútbol sala presenta desafíos logísticos distintos, a menudo con instalaciones más compactas pero que requieren una densidad de conectividad muy alta para el personal de prensa y las operaciones de televisión. El éxito de este primer ciclo completo demuestra que el modelo de servicios compartidos —unidades locales apoyadas por hubs remotos— es eficiente para torneos de media escala, aunque queda por ver cómo evolucionará esta estructura ante el incremento de los requisitos de análisis de datos en tiempo real que demandan ahora tanto clubes como federaciones.
La culminación de este periodo operativo no significa un punto de llegada, sino más bien una validación de procesos ante los próximos desafíos regulatorios y tecnológicos que afronta el deporte europeo. Las lecciones aprendidas en la gestión de acreditaciones e infraestructuras locales durante la UEFA Futsal EURO 2026 servirán de base para los próximos clasificatorios europeos, donde el volumen de datos y la dispersión de los puntos de conexión volverán a incrementarse.
El mercado de la tecnología deportiva está dejando de ser una cuestión de hardware para convertirse en una de gestión inteligente de flujos de información. En este escenario, la capacidad de respuesta ante incidentes y la integración de soluciones de IA para la mejora de la experiencia operativa son los factores que determinarán la permanencia de los grandes proveedores en los contratos plurianuales de las federaciones internacionales. La incertidumbre reside ahora en saber qué nuevas capas de servicios —quizás más enfocadas en la interacción directa con el fan o en la seguridad biométrica— se incorporarán en el siguiente ciclo que comienza.
