Inteligencia Artificial

Dreamforce 2026: Koa convierte el conocimiento de CRM de Salesforce en razonamiento de IA

Salesforce presenta en Dreamforce 2026 Koa, un modelo de razonamiento especializado en CRM que convierte procesos empresariales en decisiones y acciones para Agentforce.

Marc Benioff - Sam Altman. Dreamforce 2026

Después de los chatbots y los agentes, Altman anticipa la siguiente fase de la IA

En una conversación con Marc Benioff durante Dreamforce 2026, Sam Altman anticipó una tercera fase de la IA basada en agentes persistentes y proactivos.

Dreamforce 2026: AIforce y la «revolución de la interfaz» de Salesforce

AIforce permite usar datos, procesos y acciones de Salesforce desde Claude, Slack y Lightning mediante interfaces dinámicas adaptadas a cada tarea.

Dreamforce 2026: Salesforce convierte la IA en la nueva interfaz del software empresarial

Dreamforce 2026 sitúa la nueva interfaz de IA en el centro de Salesforce, sobre una arquitectura de datos, aplicaciones, semántica y agentes empresariales.

Salesforce Agentforce agentes especializados

Salesforce amplía Agentforce con agentes de IA especializados

Salesforce amplía Agentforce con agentes especializados y un runtime capaz de mantener objetivos y ejecutar trabajo empresarial durante días o semanas.

Frenar la IA choca con el negocio que la acelera

OpenAI retrasa su salida a bolsa mientras Anthropic prepara la suya y Nvidia cuestiona un freno que amenaza el motor económico de la carrera de IA.

Los líderes de la IA de frontera piden pisar el freno

Amodei, Altman, Musk y Hassabis convergen en ralentizar la IA de frontera tras una semana de incidentes, dimisiones y nuevas señales de riesgo.

Europa ya regula el riesgo, pero no la carrera de la IA

El AI Act ya permite evaluar, sancionar y restringir modelos de riesgo sistémico, pero no incorpora el freno al desarrollo que ahora reclama Silicon Valley.

Crea una ilustración editorial en formato panorámico 16:9 para un artículo periodístico sobre la gobernanza de la inteligencia artificial de frontera. La imagen debe mantener la misma identidad visual que el resto del especial: collage editorial contemporáneo, recortes periodísticos, textura de papel, impresión offset, semitono halftone, grano analógico y capas superpuestas, con un tono sofisticado, tenso y propio de una gran portada de suplemento dominical. La composición debe representar el intento de imponer controles, auditorías y límites verificables a una industria tecnológica que avanza con gran rapidez, mientras compite a escala global. En el centro, mostrar una gran infraestructura de inteligencia artificial: centros de datos, racks de servidores, chips avanzados, redes de conexiones, flujos de datos luminosos y arquitectura tecnológica crítica. Esa infraestructura debe avanzar hacia una serie de checkpoints o puntos de control digitales, concebidos como barreras regulatorias sofisticadas, no como muros físicos: capas de validación, interfaces de monitorización, paneles de auditoría, sellos de supervisión, nodos de verificación y umbrales de seguridad. Integrar visualmente la idea de evaluadores independientes dentro de los laboratorios, representados por siluetas humanas o figuras discretas observando sistemas, documentos técnicos, paneles de control y procesos de entrenamiento desde dentro de la propia infraestructura, como supervisores incrustados con acceso privilegiado. Introducir de forma clara pero elegante la dimensión geopolítica. A un lado, referencias visuales a Estados Unidos y Silicon Valley; al otro, referencias a China y su ecosistema tecnológico, evitando banderas grandes o clichés patrióticos. Utilizar mapas fragmentados, arquitectura, centros de datos, redes, circuitos y símbolos gráficos sutiles para transmitir competencia estratégica entre bloques. La escena debe sugerir una carrera contenida: grandes flujos de cómputo y datos que avanzan con velocidad, pero que se enfrentan a controles sucesivos. Uno de los flujos puede atravesar parcialmente una barrera mientras otro queda retenido, insinuando el problema de fondo: qué ocurre cuando un actor respeta los límites y otro sigue adelante. Integrar de manera secundaria, como recortes editoriales dentro del collage, a Dario Amodei, Sam Altman y Demis Hassabis, sin convertir la imagen en un mural de retratos. Amodei puede tener una presencia ligeramente mayor por ser el impulsor de la propuesta. El protagonismo debe recaer en la idea de supervisión, velocidad, competencia y verificación. Mantener la paleta visual uniforme del especial: azules fríos, azul acero, negros, grises grafito y blanco roto con textura de papel, con acentos rojos o ámbar en los puntos de control, alertas y zonas de tensión. Iluminación cinematográfica, alto contraste, ambiente frío, tecnológico e institucional. Evitar cerebros digitales, robots humanoides, candados gigantes, pedales de freno, semáforos o iconografía tecnológica genérica. No hacer una infografía ni un mapa político convencional. El resultado debe parecer una gran ilustración editorial panorámica sobre quién controla la frontera de la inteligencia artificial y cómo las reglas chocan con la competición global.

El plan para frenar la IA choca con el mercado y China

El plan de Amodei propone auditores internos, límites ligados a capacidades y coordinación global para frenar la IA sin ceder terreno frente a China.

La semana que llevó a Silicon Valley a pedir el freno

Cronología de la semana que llevó a Silicon Valley a pedir frenar la IA

Qué ocurrió día a día en una semana marcada por dimisiones, hacks, avances científicos y alertas internas que llevaron a Silicon Valley a pedir frenar la IA.