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Inteligencia Artificial - Administración de justicia

Accenture y Anthropic crearán un equipo para evaluar la seguridad de sus modelos

Accenture y Anthropic invertirán al menos 2.000 millones de dólares en cinco años para ampliar las evaluaciones de seguridad de modelos de IA.

Nabiax inicia ADC3 en Alcalá con 800 millones de inversión

Nabiax inicia ADC3 en Alcalá de Henares, un centro de datos de hasta 100 MW IT que se desplegará por fases hasta 2029 con cerca de 800 millones de inversión.

Los agentes de IA serán los nuevos usuarios invisibles de la red

La IA agéntica podría pasar del 4% al 38% de los usuarios de smartphones en 2030 y elevar la demanda de uplink, baja latencia y autenticación.

Trump anuncia una «AI Force» sin concretar su alcance

La nueva AI Force de Trump busca coordinar la política federal de inteligencia artificial, pero nace sin estructura, presupuesto ni liderazgo definidos.

Qué esperar de Dreamforce 2026: Salesforce acelera con los agentes de IA

Dreamforce 2026 pondrá el foco en agentes de IA, Claude, Slack y nuevos modelos de consumo mientras Salesforce intenta llevar Agentforce a escala empresarial.

Frenar la IA choca con el negocio que la acelera

OpenAI retrasa su salida a bolsa mientras Anthropic prepara la suya y Nvidia cuestiona un freno que amenaza el motor económico de la carrera de IA.

Europa ya regula el riesgo, pero no la carrera de la IA

El AI Act ya permite evaluar, sancionar y restringir modelos de riesgo sistémico, pero no incorpora el freno al desarrollo que ahora reclama Silicon Valley.

Crea una ilustración editorial en formato panorámico 16:9 para un artículo periodístico sobre la gobernanza de la inteligencia artificial de frontera. La imagen debe mantener la misma identidad visual que el resto del especial: collage editorial contemporáneo, recortes periodísticos, textura de papel, impresión offset, semitono halftone, grano analógico y capas superpuestas, con un tono sofisticado, tenso y propio de una gran portada de suplemento dominical. La composición debe representar el intento de imponer controles, auditorías y límites verificables a una industria tecnológica que avanza con gran rapidez, mientras compite a escala global. En el centro, mostrar una gran infraestructura de inteligencia artificial: centros de datos, racks de servidores, chips avanzados, redes de conexiones, flujos de datos luminosos y arquitectura tecnológica crítica. Esa infraestructura debe avanzar hacia una serie de checkpoints o puntos de control digitales, concebidos como barreras regulatorias sofisticadas, no como muros físicos: capas de validación, interfaces de monitorización, paneles de auditoría, sellos de supervisión, nodos de verificación y umbrales de seguridad. Integrar visualmente la idea de evaluadores independientes dentro de los laboratorios, representados por siluetas humanas o figuras discretas observando sistemas, documentos técnicos, paneles de control y procesos de entrenamiento desde dentro de la propia infraestructura, como supervisores incrustados con acceso privilegiado. Introducir de forma clara pero elegante la dimensión geopolítica. A un lado, referencias visuales a Estados Unidos y Silicon Valley; al otro, referencias a China y su ecosistema tecnológico, evitando banderas grandes o clichés patrióticos. Utilizar mapas fragmentados, arquitectura, centros de datos, redes, circuitos y símbolos gráficos sutiles para transmitir competencia estratégica entre bloques. La escena debe sugerir una carrera contenida: grandes flujos de cómputo y datos que avanzan con velocidad, pero que se enfrentan a controles sucesivos. Uno de los flujos puede atravesar parcialmente una barrera mientras otro queda retenido, insinuando el problema de fondo: qué ocurre cuando un actor respeta los límites y otro sigue adelante. Integrar de manera secundaria, como recortes editoriales dentro del collage, a Dario Amodei, Sam Altman y Demis Hassabis, sin convertir la imagen en un mural de retratos. Amodei puede tener una presencia ligeramente mayor por ser el impulsor de la propuesta. El protagonismo debe recaer en la idea de supervisión, velocidad, competencia y verificación. Mantener la paleta visual uniforme del especial: azules fríos, azul acero, negros, grises grafito y blanco roto con textura de papel, con acentos rojos o ámbar en los puntos de control, alertas y zonas de tensión. Iluminación cinematográfica, alto contraste, ambiente frío, tecnológico e institucional. Evitar cerebros digitales, robots humanoides, candados gigantes, pedales de freno, semáforos o iconografía tecnológica genérica. No hacer una infografía ni un mapa político convencional. El resultado debe parecer una gran ilustración editorial panorámica sobre quién controla la frontera de la inteligencia artificial y cómo las reglas chocan con la competición global.

El plan para frenar la IA choca con el mercado y China

El plan de Amodei propone auditores internos, límites ligados a capacidades y coordinación global para frenar la IA sin ceder terreno frente a China.

La semana que llevó a Silicon Valley a pedir el freno

Cronología de la semana que llevó a Silicon Valley a pedir frenar la IA

Qué ocurrió día a día en una semana marcada por dimisiones, hacks, avances científicos y alertas internas que llevaron a Silicon Valley a pedir frenar la IA.

Oracle registró un crecimiento de ingresos del 30%, por la demanda de servicios cloud para IA

Oracle Cloud Infrastructure facturó 7.400 millones de dólares en el trimestre, mientras Oracle elevó la inversión y mantuvo el flujo de caja libre en negativo.