El centro tecnológico Eurecat ha cerrado el ejercicio 2025 con unos ingresos de 74 millones de euros, consolidando un ciclo de diez años de crecimiento sostenido desde su fundación. Esta cifra, que supone duplicar su volumen de negocio inicial, enmarca un impacto acumulado superior a los 1.250 millones de euros en la facturación de empresas y entidades catalanas. El dato, más allá de la magnitud económica, subraya el papel de la entidad en la transformación de los procesos industriales y la creación de nuevo tejido empresarial en Cataluña a través de la innovación tecnológica.
La trayectoria de Eurecat desde 2015 ilustra un modelo de transferencia de conocimiento enfocado en la obtención de resultados tangibles y el escalado preindustrial de soluciones. Según datos facilitados por el propio centro, esta actividad ha generado un factor multiplicador de diez en términos de retorno por cada euro de apoyo público recibido, posicionándose en niveles de eficiencia e impacto económico superiores a los de grandes centros tecnológicos europeos similares. Este rendimiento se ha materializado, en gran medida, a través del servicio prestado a más de 3.500 pequeñas y medianas empresas en sus procesos de modernización y adopción de nuevas tecnologías.
«El propósito último de Eurecat es mejorar la competitividad de las empresas, especialmente de las pequeñas y medianas, acelerando e intensificando su actividad innovadora», señala el director general del centro, Xavier López. Para lograrlo, la entidad facilita la validación y el escalado de tecnología en fases preindustriales e industriales, situándolas cerca de los entornos operativos reales. Este enfoque busca transformar el conocimiento en soluciones operativas que aceleren la adopción industrial, sorteando las barreras que a menudo separan la investigación académica de la aplicación comercial.
En el ámbito de la inversión, Eurecat ha movilizado 112 millones de euros de capital privado para actividades de I+D+I entre los años 2020 y 2024. Paralelamente, el propio centro ha invertido 27 millones de euros en infraestructuras tecnológicas destinadas a la innovación en nuevos productos y procesos de fabricación. Estas inversiones se han concentrado en áreas estratégicas como las tecnologías digitales, los procesos industriales advanced, la biotecnología y la sostenibilidad, reflejando las prioridades de la industria actual.
A lo largo de esta década, la actividad del centro ha generado 578 activos de propiedad intelectual y 455 publicaciones científicas de alta calidad. Sin embargo, quizás el indicador más directo de transferencia efectiva sea la creación de doce empresas de base tecnológica que han llevado al mercado soluciones innovadoras en campos como los dispositivos médicos y la transformación de materiales. Estas spin-offs representan un intento directo de valorizar la investigación y convertirla en actividad económica directa. El retorno de la participación de Eurecat en el Programa Marco de la Unión Europea desde 2015 asciende a 138 millones de euros, evidenciando su capacidad de captación de fondos en entornos competitivos.
El crecimiento operativo ha tenido un reflejo directo en la estructura humana de la organización. Desde su creación, Eurecat ha más que duplicado su plantilla, que actualmente integra a más de 850 profesionales de 36 nacionalidades distintas. Esta concentración de talento se complementa con una vertiente formativa: a través de Eurecat Academy, se han formado 40.000 profesionales, un 80 por ciento de los cuales han participado en programas de formación continua de alta especialización tecnológica, abordando la creciente demanda de cualificación en el sector.
Daniel Altimiras, presidente de Eurecat, subraya la importancia de que la innovación tecnológica sea adoptada de manera sostenida en el tiempo por empresas y organizaciones como estrategia para superar desafíos, mejorar la competitividad y abrir nuevos mercados. No se trata solo de adopciones puntuales, sino de una integración estructural en la estrategia empresarial. El conseller de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Catalunya, Miquel Sàmper, refuerza esta visión destacando la relevancia de contar con un centro tecnológico de referencia a escala europea que acorte la distancia entre la investigación y el mercado.
La creación de Eurecat en 2015 obedeció a una política de apoyo a la transferencia y la innovación tecnológica impulsada por la Generalitat de Catalunya, buscando recuperar el liderazgo en dinámicas de transferencia industrial. Desde entonces, el centro ha ejecutado más de 16.000 proyectos y servicios de innovación, operando desde once sedes y multiplicando por más de cuatro el número de empresas a las que presta servicio. El modelo combina capacidades multitecnológicas e infraestructuras avanzadas con una operativa ágil y cercana a los entornos de aplicación real. Campos como la robótica avanzada, la inteligencia artificial, la biotecnología o los nuevos materiales forman parte de sus áreas diferenciales de actuación.
El recorrido de Eurecat se ha consolidado con el apoyo de ACCIÓ, la agencia para la competitividad de la empresa de la Generalitat de Catalunya. El centro también ha promovido la colaboración con otros agentes del territorio en ámbitos cruciales como la inteligencia artificial aplicada, la resiliencia climática, la descarbonización industrial y la electrificación de sectores como la automoción. Estas iniciativas buscan intensificar una innovación colaborativa y de proximidad, con impacto real en el tejido productivo regional.
Tras completar esta primera década de expansión y consolidación, el reto para Eurecat se desplaza ahora hacia la sostenibilidad de este modelo a largo plazo y su capacidad para adaptarse a un entorno tecnológico que evoluciona a una velocidad creciente. Si bien los datos de impacto económico y movilización de inversión son positivos, queda por ver cómo el centro gestionará la complejidad de las nuevas tecnologías disruptivas y las crecientes exigencias de descarbonización e inteligencia artificial en un mercado global cada vez más competitivo. La incógnita reside en si el modelo actual, tan centrado en el escalado industrial, será suficiente para abordar los desafíos de una economía digitalizada y sostenible, o si requerirá nuevas formas de colaboración y modelos de negocio que aún están por definir.
