La Confederación Sudamericana de Fútbol (CONMEBOL) ha firmado un acuerdo estratégico con Atos, multinacional europea especializada en servicios digitales, para convertirse en su primer Innovation Partner Oficial en competiciones de clubes. Atos asumirá el desarrollo del nuevo sitio web y la aplicación móvil para torneos como la CONMEBOL Libertadores y la CONMEBOL Sudamericana.
La alianza no se limita al rediseño de plataformas. Según la nota oficial, Atos aportará su experiencia en transformación digital, inteligencia artificial y gestión de grandes eventos deportivos, áreas en las que ha trabajado durante más de tres décadas. De hecho, la compañía ha sido proveedor tecnológico en los Juegos Olímpicos desde 1992 y mantiene acuerdos activos con la UEFA desde 2022. En este caso, el foco estará en mejorar la experiencia digital de los aficionados al fútbol sudamericano, un público que, pese a su volumen y fidelidad, ha estado tradicionalmente rezagado en cuanto a plataformas digitales integradas.
Según el acuerdo, Atos será responsable de implementar soluciones digitales que permitan una mayor interacción entre los usuarios y las competiciones, tanto en tiempo real como en servicios bajo demanda. La empresa también trabajará en el ecosistema digital de otros torneos organizados por la CONMEBOL, como la Libertadores Femenina, la Recopa y los eventos anuales clave (Key Annual Events).
Aunque el acuerdo no detalla cifras económicas ni plazos concretos, la implicación tecnológica es significativa. En palabras de Alejandro Domínguez, presidente de CONMEBOL, la colaboración con Atos permitirá “fortalecer la calidad, la eficiencia y la conexión con nuestros hinchas en todas nuestras plataformas digitales”. Una declaración que, más allá de su tono institucional, apunta a una necesidad estructural: la modernización de la infraestructura digital del fútbol sudamericano, históricamente fragmentada y con escasa interoperabilidad entre torneos, clubes y plataformas.
Desde Atos, el enfoque parece alineado con una estrategia global de consolidación en el sector deportivo. Nacho Moros, responsable de Grandes Eventos en la compañía, destacó que esta alianza “refuerza nuestro compromiso con la innovación y con el desarrollo del fútbol sudamericano”. Nelson Campelo, CEO de Atos Sudamérica, fue más allá al afirmar que “no hay nada más valioso en el deporte que la conexión con los aficionados”, una frase que, aunque habitual en este tipo de anuncios, refleja el giro hacia una experiencia centrada en el usuario que muchas organizaciones deportivas están intentando acelerar.
La elección de Atos no es casual. La empresa opera en 61 países, cuenta con 67.000 empleados y genera unos ingresos anuales cercanos a los 10.000 millones de euros. En Europa, lidera sectores como la ciberseguridad, el cloud y la computación de alto rendimiento. Su división dedicada exclusivamente a deportes y grandes eventos, una rareza en el sector tecnológico, le ha permitido desarrollar soluciones a medida para competiciones de escala global. Esta especialización, sumada a su presencia consolidada en Sudamérica, parece haber sido determinante para cerrar el acuerdo con la CONMEBOL.
Sin embargo, el reto no es menor. La digitalización del deporte en América Latina enfrenta obstáculos que van desde la fragmentación de derechos audiovisuales hasta la baja penetración de plataformas oficiales entre los usuarios. A esto se suma la necesidad de integrar múltiples sistemas heredados, muchos de ellos desarrollados de forma aislada por federaciones o clubes. En este contexto, la promesa de una plataforma unificada y escalable plantea interrogantes técnicos y operativos que aún no tienen respuesta pública.
Tampoco está claro hasta qué punto Atos podrá replicar en Sudamérica los modelos que ha implementado en Europa o en los Juegos Olímpicos. Las condiciones de conectividad, los hábitos de consumo digital y la estructura del mercado deportivo son diferentes. La clave, probablemente, estará en adaptar su tecnología a un entorno más heterogéneo, sin perder la capacidad de escalar a millones de usuarios simultáneos durante eventos de alta demanda.
Desde la perspectiva de CONMEBOL, el acuerdo se inscribe en una estrategia más amplia de modernización institucional. En los últimos años, la entidad ha incrementado su inversión en tecnología, tanto en el ámbito deportivo (VAR, análisis de rendimiento) como en la gestión administrativa y comercial. La incorporación de un socio tecnológico con alcance global puede interpretarse como un paso más en ese proceso, aunque su impacto dependerá de la ejecución concreta de los proyectos anunciados.
Para Atos, en cambio, el movimiento tiene un componente estratégico adicional. En un momento en que la compañía está redefiniendo su estructura interna —tras la escisión de Eviden como marca independiente para productos—, reforzar su presencia en mercados emergentes como Sudamérica puede ofrecer nuevas vías de crecimiento. La asociación con CONMEBOL, con su proyección continental y su base de aficionados estimada en cientos de millones, representa una oportunidad para validar su propuesta tecnológica en un entorno de alta visibilidad.
A medio plazo, el éxito de esta colaboración se medirá menos por el número de descargas o visitas a la nueva web que por su capacidad para generar valor sostenido: datos útiles para clubes y patrocinadores, experiencias personalizadas para los aficionados y una infraestructura digital que permita a la CONMEBOL operar con mayor agilidad. La tecnología, en este caso, no es un fin en sí mismo, sino una herramienta para reconfigurar la relación entre el fútbol sudamericano y su audiencia global.
