La designación de Celestino García como nuevo director general de AMETIC marca un movimiento significativo dentro de la principal asociación que agrupa a la industria digital en España. La decisión, aprobada por su junta directiva el 21 de noviembre de 2025, llega en un momento en el que la patronal busca ampliar su influencia institucional y acelerar la ejecución de su Plan Estratégico 2025–2027. No se trata solo de un relevo; en realidad, la elección de un perfil con más de tres décadas de experiencia introduce un matiz que la propia asociación considera necesario para afrontar un ciclo de competencia internacional cada vez más marcado.
A lo largo de los últimos años, AMETIC ha intensificado su papel como interlocutor ante administraciones y empresas, especialmente en debates relacionados con digitalización, regulación y competencias tecnológicas. La llegada de García plantea, según apuntan desde la organización, un refuerzo de esta línea. Su trayectoria combina gestión corporativa, desarrollo de negocio y participación directa en proyectos de innovación, una mezcla que la patronal considera útil para interpretar las tensiones actuales del ecosistema digital español. Aunque no se explicita en el comunicado, el nombramiento también parece subrayar la necesidad de cohesión entre las distintas ramas del sector, que van desde telecomunicaciones y semiconductores hasta software empresarial y servicios emergentes ligados a inteligencia artificial.
Un perfil forjado en telecomunicaciones y electrónica de consumo
La carrera de García comenzó en el Grupo Telefónica, donde se familiarizó con la estructura operativa de un sector en plena expansión. Más tarde dio el salto a Ericsson como director de cuentas, un puesto que lo situó cerca del despliegue del Grupo Retevisión, cuando España avanzaba hacia un mercado de telecomunicaciones más competitivo. Esa etapa, a menudo recordada por el reajuste entre operadores históricos y emergentes, coincidió con inversiones relevantes en infraestructuras que transformaron la manera en que empresas y ciudadanía incorporaban servicios digitales.
Su incorporación posterior a Samsung marcó un periodo prolongado dentro de la compañía surcoreana, en la que asumió responsabilidades crecientes hasta ocupar la Vicepresidencia Corporativa para España y Portugal. Ese recorrido le permitió gestionar equipos amplios y abordar decisiones estratégicas vinculadas a dispositivos, servicios y alianzas comerciales en un mercado sometido a ciclos rápidos de producto. La electrónica de consumo introduce dinámicas más volátiles que las telecomunicaciones tradicionales y, aunque este detalle pasa a menudo desapercibido, ofrece una perspectiva útil sobre los cambios de comportamiento del usuario final.
García ha compaginado parte de su actividad profesional con la docencia como profesor asociado en la Universidad Complutense de Madrid, una faceta que contribuye a su visión sobre la formación tecnológica y la necesidad de reforzar capacidades digitales, un tema recurrente en los debates sectoriales de los últimos años.
La visión del nuevo director general de AMETIC
García anticipó algunos de los temas que quiere priorizar en esta nueva etapa. Mencionó la necesidad de afianzar la cooperación entre empresas asociadas y de acelerar proyectos vinculados a innovación, un área en la que AMETIC aspira a ganar peso frente a otras organizaciones europeas. También apuntó a la importancia de reforzar la posición de la patronal en el proceso de digitalización del país, un objetivo que exige, según explicó, coordinar intereses diversos y sostener un diálogo más constante con actores institucionales.
Las palabras del nuevo director general no introducen giros estratégicos drásticos, aunque sí dejan entrever un énfasis en coordinación y alianzas, aspectos que suelen emerger cuando el sector atraviesa etapas de dispersión regulatoria o de presión competitiva. La referencia explícita a Europa resulta llamativa en un contexto en el que múltiples asociaciones tecnológicas reclaman mayor peso en los programas de financiación comunitaria, especialmente los relacionados con semiconductores, capacidades digitales avanzadas y ciberseguridad.
En paralelo, el presidente de AMETIC, Francisco Hortigüela, destacó que la llegada de García representa “una oportunidad para seguir construyendo una AMETIC más fuerte, más influyente y conectada con las necesidades reales del sector”. Esta afirmación apunta, de forma indirecta, a la intención de consolidar una posición común entre empresas grandes y pequeñas, que en ocasiones mantienen expectativas divergentes sobre regulación, fiscalidad o interoperabilidad en plataformas digitales. No es la primera vez que la patronal se enfrenta a este equilibrio, aunque su apuesta por un liderazgo con experiencia corporativa parece orientada a suavizar tensiones y mejorar la interlocución con actores públicos y privados.
El Plan Estratégico 2025–2027 como hoja de ruta
El mandato de García estará enmarcado en el Plan Estratégico 2025–2027 de AMETIC, un documento que la asociación presentó este año para orientar sus prioridades en un periodo que se prevé especialmente exigente. Entre los objetivos se encuentran la consolidación de la industria digital española, el impulso a la innovación empresarial y la preparación del ecosistema para una competencia cada vez más global.
Aunque la asociación no ha detallado todos los indicadores que utilizará para medir el avance del plan, sí ha hecho referencia a la necesidad de fortalecer capacidades en transformación digital y estrategia corporativa. La elección de un directivo acostumbrado a gestionar grandes equipos y procesos complejos encaja con esa orientación. A menudo, estos planes estratégicos quedan relegados a un segundo plano tras su presentación inicial; sin embargo, la llegada de un nuevo director general puede reactivarlos y dotarlos de un ritmo distinto, algo que las empresas asociadas observarán con atención.
AMETIC también ha insistido en reforzar su influencia institucional. Este punto implica no solo la interlocución con el Gobierno, sino también con comunidades autónomas y actores europeos. En años recientes, los fondos comunitarios y los programas de digitalización han introducido un mosaico de convocatorias y requisitos que exigen coordinación. La asociación aspira a desempeñar un papel activo en este entramado, para lo cual un liderazgo con experiencia multinacional puede resultar útil.
Una nueva etapa para AMETIC
La incorporación oficial de García está prevista para el lunes 24 de noviembre. Su llegada abre una etapa que la patronal describe como orientada al crecimiento, la cohesión y la colaboración. Tres conceptos amplios, aunque no exentos de matices. El crecimiento implica atraer nuevas empresas y reforzar la propuesta de valor para las que ya forman parte de la asociación. La cohesión apunta a un objetivo más interno: integrar intereses diversos en un relato común. La colaboración, por último, hace referencia a la relación con instituciones, universidades, centros de investigación y agentes europeos con los que AMETIC mantiene vínculos.
El sector tecnológico español opera en un entorno competitivo que exige claridad estratégica. La designación de García no garantiza, por sí sola, una transformación en la dinámica del mercado, aunque sí proporciona un punto de apoyo para redefinir prioridades y ajustar líneas de acción. Su bagaje en telecomunicaciones y electrónica de consumo, junto con su experiencia en proyectos de innovación, podría ofrecer una lectura amplia de los retos que afronta la industria digital. La cuestión ahora será cómo se traduce esa experiencia en políticas concretas dentro de la patronal.
La digitalización en España avanza en paralelo a nuevas regulaciones europeas, inversiones público-privadas y un debate persistente sobre talento tecnológico. En este escenario, AMETIC aspira a reforzar su función como agente con capacidad para anticipar tendencias y transmitir demandas sectoriales. La llegada de un nuevo director general introduce un elemento adicional: la posibilidad de ajustar la relación entre empresas consolidadas y actores emergentes, en un ecosistema donde las prioridades no siempre coinciden y donde la velocidad de cambio obliga a revisar planes con mayor frecuencia.
El nombramiento de Celestino García, más allá de su componente institucional, coloca a AMETIC frente a un periodo en el que la estrategia y la gestión serán determinantes. Su papel durante los próximos meses permitirá evaluar si la asociación logra traducir esta etapa en una mayor capacidad de influencia y en una representación más sólida de la industria digital española.
