La conectividad móvil entra en una fase en la que ya no se discute solo cuántos gigas incluye una tarifa, sino qué calidad, prioridad y garantías se pueden asociar a cada conexión. La expansión de las redes 5G standalone (5G SA) y del network slicing está permitiendo a los operadores empaquetar “porciones” de red con características específicas para distintos usos, desde vídeo en eventos masivos hasta accesos empresariales críticos.
Según el Ericsson Mobility Report de noviembre de 2025, 79 proveedores han desplegado 5G SA y 56 de ellos utilizan ya slicing en casos reales, con 118 usos identificados. De esos, 65 ofertas están en fase comercial y las prestan 33 operadores, en forma de suscripciones o complementos para clientes residenciales y empresariales.
El informe sitúa esta evolución en un contexto de fuerte crecimiento de 5G: 2.9 mil millones de suscripciones a cierre de 2025, un tercio de todas las líneas móviles, y 6.4 mil millones previstas para 2031, cuando dos de cada tres líneas del planeta serán 5G. En paralelo, emerge ya el horizonte 6G, con los primeros lanzamientos comerciales previstos a partir de 2030 en mercados pioneros como Estados Unidos, Japón, Corea del Sur, China, India y los países del Golfo.
La conectividad diferenciada 5G sale del laboratorio
El salto cualitativo del último año no está en la tecnología, sino en el paso de pruebas de concepto a catálogos comerciales. De los 118 casos de network slicing identificados, un 55 por ciento ha llegado ya al mercado, con propuestas de pago recurrente, “boosts” temporales o soluciones empaquetadas para empresas.
En el segmento residencial, alrededor de la mitad de las ofertas se orientan a situaciones concretas: videoconferencia con calidad asegurada, paquetes de conectividad para eventos, modalidades premium de banda ancha fija inalámbrica o perfiles específicos para gaming. En el entorno B2B y B2B2C, los verticales más activos son seguridad pública, transporte y logística, defensa y usos empresariales generales.
Europa concentra el 45 por ciento de toda la actividad mundial relacionada con slicing, sumando pilotos y lanzamientos, aunque comparte protagonismo comercial con Asia-Pacífico, que aporta el 36 por ciento de las ofertas. Norteamérica representa el 18 por ciento y depende en gran medida de un único operador que agrupa tres cuartas partes de los despliegues de la región.
El informe detecta un problema recurrente: convertir capacidades de red en propuestas comprensibles. Vender “más gigas” o “más megas” sigue siendo sencillo; explicar por qué una garantía de latencia o una prioridad en congestión aporta valor exige un cambio de lenguaje comercial. Los operadores que mejor progresan parecen ser los que vinculan la propuesta a experiencias reconocibles, como subir vídeos en un concierto sin cortes o garantizar una videollamada en hora punta.
Singtel: experiencias graduales sobre conectividad diferenciada 5G
Singtel, en Singapur, aparece en el informe como uno de los casos más avanzados. El país alcanzó ya en 2022 un 95 por ciento de cobertura 5G SA y en 2025 ha incorporado 5G en banda baja de 700 MHz, lo que ha mejorado hasta un 40 por ciento la potencia de señal en interiores y zonas subterráneas.
Sobre esta base, el operador ha articulado su oferta 5G+ en tres niveles:
- 5G+ como nivel base, al que se han migrado todos los clientes 5G.
- 5G+ Enhanced, que utiliza slicing para ofrecer hasta el doble de velocidad y mayor prioridad en congestión, con mejoras adicionales en roaming y seguridad.
- 5G+ Priority, la capa superior, con prioridad reforzada y hasta cuatro veces más velocidad en situaciones de congestión, atención dedicada y un servicio de seguridad “Mobile Protect” basado en la propia red.
Los tres niveles incorporan beneficios añadidos como soporte ampliado, promociones de contenidos o roaming optimizado, lo que sugiere que la diferenciación percibida no se apoya solo en parámetros técnicos, sino en el conjunto de la propuesta.
El operador ha probado además capacidades de routing basado en políticas (URSP) para dirigir el tráfico de determinadas aplicaciones a slices específicos. Un ejemplo es el gaming: se priorizan los paquetes de control y animaciones críticas para reducir la latencia efectiva durante la partida.
La respuesta inicial apunta a un nicho dispuesto a pagar. Un estudio de consumidores en Singapur citado por Ericsson indica que uno de cada tres usuarios estaría dispuesto a pagar por rendimiento asegurado, y en torno a un cuarto se muestra interesado en suscripciones mensuales con rendimiento mejorado, más allá de los “boosts” puntuales por horas.
FWA y conectividad diferenciada 5G: de la tarifa de gigas a la tarifa de velocidad
El acceso fijo inalámbrico (FWA) se ha convertido en uno de los principales escaparates para la conectividad diferenciada 5G. De los 304 operadores analizados en el estudio de tarifas, el 81 por ciento ofrece algún tipo de FWA y 159 lo hacen ya sobre 5G, lo que representa dos tercios del total.
La evolución interesante está en el modelo tarifario:
- El 54 por ciento de los proveedores de FWA utiliza ya planes basados en velocidad, frente al 43 por ciento un año antes.
- Si se filtra solo a quienes tienen FWA sobre 5G, el porcentaje que usa tarifas por velocidad sube al 70 por ciento.
Se impone así el modelo típico de fibra y cable, en el que el cliente elige “hasta 100, 300 o 600 Mbps”, lo que facilita trasladar FWA a la conversación de banda ancha fija y no tanto de “datos móviles”. En mercados donde la densidad de fibra es menor, como India o parte de Estados Unidos, esto está ayudando a capturar crecimiento: en la India, Jio y Airtel suman 12 millones de conexiones FWA, mientras que en Estados Unidos las tres grandes operadoras superan los 14.6 millones de líneas FWA y siguen creciendo.
De cara a 2031, el informe prevé 350 millones de conexiones FWA en redes móviles, de las que el 90 por ciento utilizará 5G. Dado un tamaño medio de hogar de cuatro personas, esto implica que unos 1.400 millones de personas accederán a banda ancha fija a través de FWA, y no de redes fijas tradicionales. FWA representará entonces el 36 por ciento de todo el tráfico móvil, frente al 27 por ciento estimado para finales de 2025.
Para los operadores europeos, incluida España, el dato relevante no es solo de volumen, sino de modelo: se está normalizando el uso de perfiles diferenciados para FWA basados en velocidad, en algunos casos combinados con slices específicos que garantizan ancho de banda mínimo para pymes o para sustitución de enlaces fijos.
5G SA, 6G y cobertura: una década de transición acumulada
El informe confirma que 5G se aproxima a su punto de madurez, al menos en términos de extensión. Para finales de 2025, la cobertura 5G global alcanzará al 60 por ciento de la población y, fuera de China continental, mitad de la población tendrá acceso a 5G, con un 45 por ciento de cobertura de banda media, clave para combinar capacidad y cobertura.
Las previsiones a 2031 indican que:
- 5G superará a 4G en número de suscripciones ya en 2027.
- En 2031, dos tercios de las líneas móviles serán 5G, y unos 4.100 millones de esas suscripciones se apoyarán en 5G SA, es decir, alrededor del 65 por ciento del parque 5G.
- Regiones como Europa Occidental, Norteamérica y el Consejo de Cooperación del Golfo superarán el 90 por ciento de penetración 5G en sus mercados.
En paralelo, avanzan las especificaciones 6G. Se tratará de una arquitectura solo standalone, con un core derivado del actual 5G SA pero ampliado con capacidades “nativas” de IA y funciones de sensado integrado (ISAC). Las previsiones hablan de 180 millones de suscripciones 6G en 2031, sin contar la posible explosión de dispositivos IoT con IA que podrían adelantar esas cifras. Europa, eso sí, se situaría aproximadamente un año por detrás de los mercados lanzadores, en parte por la implantación más lenta del propio 5G SA.
La lectura para los operadores europeos es evidente: la ventana para amortizar la inversión en 5G SA y en capacidad de slicing se solapa con la preparación de 6G. No se trata de ciclos estancos, sino de una continuidad en la que la capacidad de ofrecer conectividad diferenciada y APIs de red será un requisito de partida para la siguiente generación.
Empresas, TI y 5G SA: el giro hacia modelos “endpoint-centric”
El informe dedica un capítulo a SoftBank, que ilustra cómo la arquitectura 5G SA se está alineando con las estrategias de transformación TI empresarial. La combinación de cloudificación, trabajo híbrido y despliegue de herramientas de IA está tensionando los modelos tradicionales de redes corporativas, basados en perímetros físicos, VPN y grandes infraestructuras LAN y Wi-Fi.
SoftBank impulsa un modelo que pivota sobre tres ejes:
- Laptops 5G como dispositivo estándar. Los analistas que cita Ericsson estiman que, en 2030, el parque instalado de portátiles 5G podría acercarse a los 100 millones de unidades, con una tasa de crecimiento anual cercana al 45 por ciento entre 2024 y 2030.
- Seguridad zero trust apoyada en la red móvil. La autenticación persistente mediante eSIM y SIM gestionadas desde la red permite tratar el dispositivo como ancla de identidad, independientemente de su ubicación.
- Arquitecturas “light” de red en sede. Parte de la función de LAN y WAN se sustituye por routers 5G, acceso inalámbrico y servicios SASE en la nube, reduciendo la necesidad de salas técnicas y equipamiento local.
En pruebas internas con su fuerza comercial, SoftBank ha medido un ahorro de hasta un día laboral al mes por empleado gracias a la eliminación de tiempos de conexión y autenticación previos a las reuniones, simplemente por disponer de PCs siempre conectados mediante 5G.
El análisis de Ericsson apunta a que, dependiendo del tamaño y configuración, una empresa podría reducir hasta un 50 por ciento el coste total de propiedad de su infraestructura de red al migrar de un modelo “site focused” con LAN, Wi-Fi y MPLS a uno apoyado en 5G, routers móviles y gestión centralizada. Son cifras condicionadas a muchos factores, pero sirven de referencia para operadores que estén revisando su posición en el mercado corporativo.
5G en eventos y deportes: el laboratorio a cielo abierto de SailGP
La regata internacional SailGP se utiliza en el informe como ejemplo de escenario extremo. Cada temporada, 12 equipos compiten con catamaranes idénticos F50, equipados con sensores IoT, cámaras y sistemas de telemetría que generan decenas de miles de millones de puntos de datos por día de competición. Durante un solo día de evento se registran 53.000 millones de peticiones de datos.
Para soportar esa carga se despliega un modelo híbrido de red privada 5G y red pública con slicing. El esquema incluye:
- Red privada 5G en tierra para operaciones, ticketing, retail y Wi-Fi público.
- Enlace embarcación–tierra mediante varios módems 5G por barco, conectados simultáneamente a red privada y pública, conmutando cuando es necesario.
- Uso de slices específicos en la red pública de operadores locales para vídeo de producción en directo, como se probó en Portsmouth con BT y Sony.
La exigencia no es solo de capacidad, sino de latencia acotada y estabilidad, en un entorno radio muy complejo por reflejos sobre el agua y movimiento continuo de barcos y helicópteros. La experiencia acumulada en los distintos puertos está sirviendo para pulir plantillas de despliegue reutilizables y probar, en condiciones reales, modelos que podrían extenderse después a otros eventos masivos.
Tráfico, vídeo corto y presión sobre el uplink
A escala global, el tráfico de datos móviles creció un 20 por ciento entre el tercer trimestre de 2024 y el mismo periodo de 2025, ligeramente por encima de las previsiones anteriores. El volumen mensual total alcanza los 188 exabytes, y el vídeo representa ya cerca del 76 por ciento de todo el tráfico móvil.
Un análisis detallado de cuatro redes europeas revela que:
- El vídeo supone alrededor del 50 por ciento del tráfico móvil total, con cuotas de hasta el 60 por ciento en el downlink.
- La mayor parte del vídeo que se consume en smartphones procede de plataformas sociales: entre el 70 y el 80 por ciento del tráfico de vídeo móvil analizado corresponde a YouTube, TikTok, Instagram y Facebook.
- Los servicios globales de vídeo bajo demanda, como Netflix, Disney+, Amazon Prime o Apple TV+, representan menos del 10 por ciento del vídeo móvil en estas redes, lo que sugiere que el streaming “tradicional” se desplaza a redes fijas y pantallas grandes.
En uplink, la foto cambia. Servicios de comunicación (mensajería, VoIP, videollamada) y almacenamiento en nube ganan peso, junto con el propio vídeo que suben los usuarios. El tráfico de subida asociado a backups y sincronización en la nube es especialmente visible, pese a su baja cuota en descarga.
El informe apunta además a un cambio estructural en la próxima década, impulsado por la convergencia de IA, nube y dispositivos móviles. Los agentes personales de IA que funcionen sobre gafas inteligentes, smartphones o futuros wearables, junto con vehículos autónomos y robots, necesitarán enviar volúmenes significativos de datos al cloud para inferencias en tiempo real o para alimentar modelos.
Un ejemplo numérico ilustra la magnitud: unas gafas inteligentes con cámara de 1.440 x 1.920 píxeles que envíen vídeo comprimido a 5 fotogramas por segundo para un agente de IA “on demand” requerirían del orden de 1,4 Mbps de subida mientras están activas. Si además el dispositivo mantiene un agente “always on” que envíe imágenes aisladas cada varios segundos, el consumo medio de uplink podría incrementar en varias centenas de megabytes al mes por usuario. Con penetraciones de estas gafas superiores al 20 por ciento, el tráfico de subida podría multiplicarse por varios factores respecto a la línea base actual.
El mensaje implícito para operadores y reguladores es que el dimensionamiento de redes, la planificación espectral y las funcionalidades avanzadas de uplink en 5G SA (carrier aggregation, UL-MIMO, TDD/FDD combinados) dejan de ser complementos y pasan a ser elementos centrales en el diseño de capacidad.
Sostenibilidad: más electricidad, reducción de emisiones más lenta
El Ericsson Mobility Report revisa también la huella climática del sector TIC. El consumo eléctrico en fase de uso se estima en unos 1.100 TWh en 2024, frente a los 940 TWh de 2020. Alrededor del 40 por ciento de esa energía corresponde a dispositivos de usuario e IoT, pero el mayor incremento relativo se ha producido en centros de datos, cuya demanda eléctrica ha crecido un 9 por ciento anual desde 2020, impulsada sobre todo por cargas de IA.
Las redes, por su parte, han aumentado su consumo alrededor de un 2 por ciento anual desde 2020, con parte del crecimiento concentrado en los tres grandes operadores chinos. Aun así, el sector TIC mantiene su peso en torno al 4 por ciento del consumo eléctrico global.
Las emisiones del ciclo completo se sitúan en unos 750 millones de toneladas equivalentes de CO₂ en 2024, un 4 por ciento menos que en 2020. El ritmo de descenso se ha moderado respecto a años previos, en parte porque el despliegue de renovables crece más despacio y porque la demanda energética generada por la IA compensa parcialmente la eficiencia alcanzada en redes y centros de datos. El informe proyecta una reducción adicional hacia 2030, pero desde un escalón de consumo y emisiones algo más alto del que se preveía un año antes.
Para los operadores, esto introduce una tensión conocida: la misma infraestructura que habilita nuevos ingresos mediante conectividad diferenciada, FWA o servicios industriales añade presión sobre objetivos de eficiencia energética, justo cuando aumenta el escrutinio regulatorio y social.
Una década para convertir la red en plataforma
Los datos del Ericsson Mobility Report apuntan a un patrón claro: el valor de la red se desplaza desde la “cobertura y capacidad” hacia la “capacidad programable”. El despliegue de 5G SA, la generalización del slicing, el auge de FWA 5G y el giro de las empresas hacia modelos TI más ligeros convergen en un mismo punto: la red como plataforma configurable, expuesta mediante catálogos y APIs.
Para los operadores europeos y españoles, el margen de maniobra no está solo en acelerar el despliegue de 5G SA, sino en decidir qué combinación de casos de uso priorizar, con qué modelo comercial y con qué narrativa hacia empresas y consumidores. La evidencia que aporta el informe, desde Singtel hasta SoftBank o SailGP, sugiere que los proyectos que escalan son los que alinean de forma temprana ingeniería, negocio y ecosistema, y los que logran traducir la “conectividad diferenciada 5G” en experiencias, eficiencias o garantías concretas.
