La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la ingeniería vasca Sisteplant han reunido a representantes de AERnnova, Repsol, Smurfit Westrock y Talgo para debatir sobre el modelo de Ciberplanta como vía para reforzar la competitividad industrial en un entorno marcado por la incertidumbre económica, geopolítica y energética. El encuentro, celebrado en la sede de CEOE en Madrid y retransmitido también online, ha puesto el foco en la transformación de las plantas productivas mediante tecnologías avanzadas, automatización y reorganización de procesos.
Según explicó David López Maganto, CEO de Sisteplant, la Ciberplanta no es una etiqueta más dentro del ciclo de modas tecnológicas, sino un enfoque estructural que integra personas, procesos, automatización y digitalización bajo una visión estratégica. “No se trata solo de implantar herramientas, sino de entender cómo éstas ayudan a generar conocimiento y mejorar la eficiencia y la competitividad”, señaló López, quien definió la Ciberplanta como una fábrica humana, digital, segura y anticipativa, donde la tecnología está al servicio de las personas.
El modelo, según Sisteplant, se basa en cinco pilares: hiperintegración tecnológica y organizativa, colaboración entre humanos y máquinas, datos como materia prima, inteligencia equilibrada (humana, artificial y emocional) y aumento del conocimiento mediante tecnología. Esta visión holística pretende responder a los retos actuales del sector industrial, como la escasez de mano de obra cualificada, la volatilidad de los mercados y las exigencias regulatorias en sostenibilidad.
Durante la jornada, los representantes de las cuatro compañías industriales compartieron sus experiencias de transformación digital. Miguel Ángel Castillo, de AERnnova, destacó la creación de un sistema digital común para todas sus plantas y las pruebas avanzadas con inteligencia artificial. En el caso de Repsol, Sirio Rosado explicó cómo combinan IoT, IA, 5G y gemelos digitales para optimizar procesos y reforzar la ciberseguridad. Talgo, por su parte, está aplicando gemelos digitales en el diseño de trenes y mantenimiento predictivo para maximizar la eficiencia de sus activos.
Pedro Vidal, de Smurfit Westrock, detalló el uso de sistemas MES, SCADA y robotización, así como visión artificial para detectar errores de impresión y algoritmos de IA para la gestión de compras. En todos los casos, la transformación no se limita a la incorporación de tecnología, sino que implica una reorganización profunda de procesos y estructuras.
Más allá de las herramientas, los ponentes coincidieron en la necesidad de resiliencia organizativa. Flexibilidad para adaptar la producción, aprendizaje continuo, anticipación y capacidad de adaptación fueron señalados como factores críticos para mantener la competitividad en un entorno cambiante. La sostenibilidad, tanto ambiental como económica, apareció como eje transversal en todas las intervenciones.
La regulación también ocupó parte del debate. Las empresas señalaron que los marcos normativos, especialmente en materia de sostenibilidad, están condicionando decisiones estratégicas. Aunque reconocen su papel impulsor, también alertan sobre la complejidad y el coste de cumplimiento, especialmente para empresas medianas.
Otro de los puntos críticos fue la escasez de talento. La falta de perfiles técnicos especializados está ralentizando la implantación de nuevas tecnologías. Algunas compañías están desarrollando programas internos de formación, mientras que otras reclaman una mayor coordinación entre sistema educativo y necesidades industriales.
El encuentro concluyó con un espacio de networking que permitió a los asistentes intercambiar experiencias y explorar posibles colaboraciones. Aunque la jornada no ofreció recetas cerradas, sí dejó claro que el modelo de Ciberplanta está ganando tracción como marco de referencia para la transformación industrial en España. En un momento en que la industria busca fórmulas para resistir la presión de costes, la volatilidad energética y la competencia global, la integración inteligente de tecnología y organización se perfila como una vía con recorrido.
