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El ecosistema de spin-offs tecnológicas crece un 3,6%

El ecosistema de spin-offs tecnológicas crece un 3,6%

  • España suma 1.007 spin-offs deep tech con 1.400 millones en facturación. Biotecnología, TIC y salud concentran más de la mitad de la actividad.
Startups Tecnológicas

El ecosistema español de spin-offs tecnológicas ha registrado un crecimiento del 3,6% en el último año, alcanzando las 1.007 empresas activas surgidas de universidades y centros de investigación. Así lo recoge el informe  El ecosistema de spin-offs deep tech en España 2025 , elaborado por Mobile World Capital (MWCapital) y presentado este lunes en la sede del Ministerio para la Transformación Digital. Estas compañías, centradas en tecnología profunda, generan una facturación conjunta de 1.400 millones de euros anuales y emplean a más de 13.400 profesionales cualificados.

Según el estudio, la mayoría de estas spin-offs operan en tres sectores: biotecnología (19,8%), tecnologías de la información y la comunicación (17,4%) y salud (16,7%). La concentración territorial también es significativa. Cataluña y Madrid, con el 28,2% y el 23,7% respectivamente, aglutinan más de la mitad del total, seguidas por la Comunitat Valenciana (11,1%), Andalucía (9,5%) y el País Vasco (7,4%).

La presentación del informe contó con la participación del ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, quien subrayó el papel del Estado como impulsor del emprendimiento tecnológico. “Plantamos semillas disruptivas, acompañamos su crecimiento y celebramos el mejor de sus frutos: la transferencia tecnológica”, afirmó. Una retórica que, aunque entusiasta, contrasta con la dependencia aún elevada de financiación pública que muestra el informe: el 26% de las spin-offs analizadas se financian exclusivamente con fondos públicos, frente al 13% que lo hace solo con capital privado.

Informe Spin-offs Deep Tech - En la fotografía, de izquierda a derecha, el director de Transferencia Tecnológica de Mobile World Capital, Albert Mascarell; el director general de Mobile World Capital, Francesc Fajula; el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, y la secretaria general de Innovación, Teresa Riesgo.
Informe Spin-offs Deep Tech – En la fotografía, de izquierda a derecha, el director de Transferencia Tecnológica de Mobile World Capital, Albert Mascarell; el director general de Mobile World Capital, Francesc Fajula; el ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, y la secretaria general de Innovación, Teresa Riesgo.

El informe también destaca que el 67% de las spin-offs tienen su origen en universidades, con las públicas como principales generadoras (64,1%). Los centros de investigación (18%), tecnológicos (7%) y los institutos de investigación sanitaria (8%) completan el mapa institucional de origen. Este dato refuerza el papel de la universidad como motor de innovación, aunque también plantea preguntas sobre la sostenibilidad del modelo a medio plazo si no se refuerzan los mecanismos de escalado empresarial fuera del ámbito académico.

Francesc Fajula, director general de MWCapital, defendió que “la generación de empresas en base a investigaciones científicas y académicas es la principal fuente de soluciones tecnológicas disruptivas y con impacto en sectores clave, como la biotecnología, la energía, la salud o la robótica”. Una afirmación que, si bien refleja el potencial del modelo, no oculta los retos de maduración y competitividad internacional que aún enfrenta el ecosistema.

El estudio introduce además una clasificación basada en ocho “Misiones de país”, una tipología que busca vincular la actividad de las spin-offs con los grandes desafíos sociales, económicos y medioambientales. Más del 70% de las empresas analizadas se alinean con tres de estas misiones: Vida saludable y autónoma (33,8%), Soberanía tecnológica y digitalización democrática (27%) y Economía circular y descarbonizada (10,9%). Esta orientación temática sugiere una cierta concentración de esfuerzos en áreas con fuerte demanda pública y regulatoria, aunque deja en segundo plano otras misiones como la restauración del planeta vivo (3,3%) o la movilidad inteligente (4,7%).

Una de las novedades metodológicas del informe es el índice de ingresos y empleo ajustado por edad (IMEA), que permite comparar la tracción económica de las spin-offs según su antigüedad. El índice revela que las empresas más jóvenes tienden a alcanzar beneficios con mayor rapidez, especialmente aquellas vinculadas a las misiones de economía circular, vida saludable y alimentación sostenible. Este dato apunta a una posible correlación entre orientación temática y escalabilidad, aunque el informe no entra en detalles sobre los factores que explican esta dinámica.

En términos de empleo, los sectores con mayor plantilla media son energía (28,1 trabajadores por empresa), TIC (16,5) e industria 4.0 (14). La cifra total de empleos generados por el ecosistema asciende a 13.456, lo que refuerza su papel como generador de empleo cualificado. Sin embargo, el tamaño medio de las plantillas sugiere que muchas de estas compañías aún se encuentran en fases tempranas de desarrollo o con estructuras operativas reducidas.

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El reparto territorial también refleja una especialización sectorial. Cataluña lidera en biotecnología y salud, Madrid destaca en salud y TIC, y el País Vasco se posiciona en energía e industria 4.0. Esta distribución parece responder tanto a la concentración de capacidades científicas como a la orientación de las políticas regionales de innovación, aunque el informe no profundiza en los mecanismos de coordinación interterritorial ni en los posibles desequilibrios de financiación o acceso a talento.

En conjunto, el informe de MWCapital ofrece una fotografía detallada de un ecosistema en expansión, pero aún dependiente de estructuras públicas y con desafíos claros en términos de escalabilidad, diversificación y conexión con el mercado internacional. La consolidación de las spin-offs deep tech como actores relevantes en la economía española dependerá, en buena medida, de su capacidad para atraer inversión privada, retener talento y competir más allá del ámbito académico.

La primavera de las spin-offs, como la definió el ministro López, parece haber llegado. Pero su madurez, como en todo ecosistema, dependerá menos del entusiasmo institucional que de la solidez de sus raíces económicas y su capacidad de adaptación al entorno global.

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