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Samsung centraliza su negocio de robótica en la Oficina RX

Samsung centraliza su negocio de robótica en la Oficina RX

  • La nueva unidad dependerá directamente del CEO y coordinará estrategia, tecnología, datos y comercialización para acelerar el despliegue de robots.
Samsung - Rainbow Robotics - HUBO

Samsung Electronics ha creado la Oficina de Negocio RX (Robotics eXperience), una organización dependiente directamente del CEO que reunirá la estrategia, el desarrollo tecnológico y la comercialización de robótica. Anunciada el 21 de julio de 2026, la reorganización gana relevancia operativa después de que la unidad realizara en agosto una demostración interna de tecnología humanoide ante directivos, según la información publicada sobre esa presentación. El movimiento eleva la robótica a prioridad corporativa y pretende acortar el recorrido entre la investigación y su explotación como nueva línea de negocio.

La Oficina RX concentrará capacidades que hasta ahora estaban distribuidas por distintas áreas de Samsung. Su mandato abarca la planificación a medio y largo plazo, el desarrollo de tecnologías clave y la preparación de productos para el mercado. Al situarla bajo la máxima dirección ejecutiva, la compañía busca reducir los niveles de coordinación y acelerar decisiones sobre inversión, talento, infraestructura y comercialización.

Una estructura para llevar la investigación al mercado

La sede principal estará en el Campus de I+D de Samsung en Umyeon, Seúl, donde la empresa prevé ampliar oficinas y laboratorios dedicados al desarrollo de robots. Esa proximidad entre investigación y dirección de negocio refleja el alcance de la reorganización: la nueva oficina deberá conectar avances técnicos con casos de uso, planificación de producto y posibles vías de ingresos.

La operación incorpora el anterior grupo de Robótica del Futuro y agrupa capacidades de hardware, inteligencia artificial, software y planificación de producto, de acuerdo con los detalles publicados sobre la composición de la unidad. Esta combinación resulta especialmente relevante en robótica, donde el rendimiento final depende tanto de la mecánica y los sensores como de los modelos de percepción, el control del movimiento y la adaptación del sistema al entorno.

La demostración interna de agosto ofrece una primera señal de actividad tras el cambio organizativo. La presentación se centró, entre otras áreas, en tecnología humanoide y manipulación mediante manos robóticas. Aunque una prueba ante directivos no equivale a un producto comercial ni permite anticipar plazos de lanzamiento, indica que Samsung ya está evaluando prototipos y su potencial empresarial dentro de la nueva estructura.

Los datos industriales, pieza central del despliegue

Otro componente será una Data Factory en las instalaciones de Gumi. Su función consistirá en generar y utilizar datos para acelerar el despliegue de robots en entornos reales, además de alimentar el desarrollo de su inteligencia. La instalación trabajará de forma coordinada con los equipos de investigación de Seúl.

Para una empresa con actividad en electrónica, semiconductores y fabricación, los datos obtenidos en operaciones físicas pueden convertirse en un activo difícil de replicar. Los robots necesitan aprender a reconocer objetos, ejecutar movimientos y responder ante variaciones que suelen estar ausentes en un laboratorio. Disponer de ciclos continuos de captura, entrenamiento, prueba y corrección puede reducir el tiempo necesario para adaptar una misma plataforma a diferentes fábricas o tareas.

Samsung también establecerá centros de investigación en Estados Unidos, China y Japón. La compañía pretende aprovechar la especialización tecnológica y los ecosistemas locales, además de captar profesionales en mercados donde existe una elevada concentración de universidades, fabricantes y empresas emergentes dedicadas a la robótica. La coordinación internacional quedará vinculada a la estrategia definida desde Corea del Sur.

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Talento procedente de la industria y la universidad

La dirección del Equipo de Estrategia de Robótica recaerá en Dongkun Lee, vicepresidente ejecutivo con experiencia en la estrategia de robótica de Hyundai Motor Group, incluida la orientación de Boston Dynamics. Su responsabilidad será fijar las prioridades a medio y largo plazo y articularlas con el desarrollo técnico y la entrada en el mercado.

La compañía incorporará además a Hyoun Jin Kim, profesor de la Universidad Nacional de Seúl especializado en sistemas robóticos autónomos y control, y a Uikyum Kim, profesor de la Universidad de Ajou dedicado a la investigación en manos robóticas y manipulación. Sus perfiles apuntan a dos ámbitos esenciales para los robots capaces de trabajar fuera de entornos totalmente estructurados: la autonomía y la interacción física precisa.

Continuidad con la inversión en Rainbow Robotics

La Oficina RX amplía una estrategia iniciada antes de esta reorganización. A finales de 2024, Samsung anunció que elevaría al 35% su participación en Rainbow Robotics, convertiría la empresa en filial y crearía una Oficina de Robótica del Futuro bajo el CEO, según el anuncio de la operación y de su estructura inicial. Rainbow Robotics, surgida del ámbito académico surcoreano, aporta experiencia en plataformas humanoides y robots móviles.

La nueva configuración extiende aquella iniciativa al conjunto de Samsung y añade una cadena de ejecución más amplia, desde la estrategia hasta la comercialización. La empresa no ha concretado inversiones, calendario de productos ni mercados prioritarios, por lo que todavía no es posible medir el peso económico que tendrá la división. Para sus clientes industriales, la señal más inmediata será la capacidad de convertir datos, prototipos y conocimiento especializado en sistemas repetibles, mantenibles e integrables en operaciones reales.

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