EDF ha encargado en exclusiva a Atos el desarrollo de una plataforma estandarizada para gestionar las operaciones y el mantenimiento de sus proyectos nucleares EPR fuera de Francia. La alianza, de 15 años, incorpora el software de explotación a la oferta de exportación de la eléctrica francesa: el objetivo es que sus clientes reciban las centrales con una base digital común, preparada para acompañar su actividad desde la entrega.
El acuerdo gira en torno a un Sistema de Gestión de la Información Operativa (OIMS), que reunirá datos industriales, procesos empresariales y actividades de operación y mantenimiento. EDF pretende trasladar así la estandarización de sus proyectos internacionales a la infraestructura digital que utilizarán los operadores durante la explotación de las instalaciones.
Para Atos, el encargo supone una relación de largo plazo en infraestructuras críticas, con responsabilidades de desarrollo e integración. Su aportación combinará sistemas críticos, gestión de datos industriales, ciberseguridad y convergencia entre tecnologías de la información y tecnologías de operación, conocida como IT/OT. EDF aportará su experiencia como operador nuclear para definir el modelo.
Una base digital desde la entrega de la central
La plataforma se plantea como un modelo escalable, estandarizado y replicable entre proyectos. Su alcance va más allá de incorporar herramientas a una instalación ya operativa: EDF quiere mantener la continuidad de la información desde el diseño y la construcción hasta la explotación. Esa conexión es relevante para que los datos generados en las primeras fases puedan seguir utilizándose cuando cambien las actividades y los equipos responsables.
Xavier Ursat, vicepresidente ejecutivo sénior del Grupo y responsable de Estrategia, Tecnologías, Innovación y Desarrollo de EDF, explica el objetivo: «Esta colaboración permitirá a los clientes internacionales de los proyectos de exportación de EPR de EDF beneficiarse de una solución integral lista para su puesta en marcha, con las herramientas necesarias para operar una central nuclear desde el momento de su entrega. Este enfoque integrado garantiza la continuidad digital de los datos a lo largo de todo el ciclo de vida de la central, desde el diseño y la construcción hasta la operación».
La consecuencia empresarial que persigue EDF es incorporar una solución de gestión reproducible a sus proyectos de exportación. El carácter común del modelo permitiría aprovechar el mismo enfoque de organización de datos y procesos en distintas centrales, en lugar de tratar la gestión de información de cada instalación como un desarrollo independiente.
La exclusividad de Atos se refiere al desarrollo del modelo OIMS. El acuerdo sitúa al proveedor tecnológico dentro de la preparación de las capacidades de operación, con un horizonte contractual prolongado. La propuesta vincula así el trabajo sobre el software con las necesidades de mantenimiento y gestión que tendrán los clientes internacionales de EDF.
Datos y seguridad para la explotación nuclear
Los beneficios que ambas empresas prevén se concentran en la fase de explotación: mejorar la planificación, controlar los costes y gestionar los riesgos con información más coherente y trazable. También esperan optimizar los ciclos de mantenimiento y reducir los tiempos de inactividad. Son objetivos de la plataforma en desarrollo, no resultados operativos acreditados por este acuerdo.
La calidad de los datos conecta esas metas. Disponer de información consistente sobre los equipos y sus intervenciones debe facilitar, según la propuesta, la anticipación de fallos y la toma de decisiones durante la vida de los activos. El sistema pretende dar soporte a esas decisiones y a los procesos de operación y mantenimiento de las instalaciones.
La integración IT/OT tendrá un papel central en ese planteamiento, al relacionar la gestión de información con el entorno operativo de las centrales. Atos aportará sus capacidades de integración de plataformas complejas, mientras que el diseño deberá atender requisitos de disponibilidad, integridad de los datos y continuidad operativa propios de una infraestructura nuclear.
La ciberseguridad y la resiliencia figuran como principios de diseño, junto con la trazabilidad, el cumplimiento normativo y la gestión de riesgos. Las empresas también contemplan la compatibilidad entre sistemas para reducir el riesgo de obsolescencia. El alcance descrito es el de un sistema de información para la explotación; no detalla funciones de control directo de los reactores.
El proyecto incluye además apoyo a la gestión del cambio y a la adopción por los usuarios. Este componente conecta la implantación tecnológica con la organización del trabajo: los procesos de operación y mantenimiento deberán incorporar las herramientas para materializar las mejoras previstas, en lugar de limitar el despliegue a la integración técnica.
Una oferta para proyectos con distinto grado de avance
El mercado internacional al que se dirige la alianza EDF y Atos incluye proyectos en situaciones diferentes. En el Reino Unido, Sizewell C contempla dos reactores EPR y alcanzó la decisión final de inversión en julio de 2025 y el cierre financiero en noviembre de ese año. EDF mantiene una participación del 12,5% y actúa como proveedor industrial, según sus resultados anuales de 2025.
En India, Jaitapur contempla seis reactores EPR, aunque el acuerdo de cooperación industrial entre EDF y NPCIL sigue siendo no vinculante, como recoge la eléctrica francesa en su documentación corporativa de 2025. Esa diferencia obliga a separar los proyectos que han avanzado en su financiación de las oportunidades todavía en desarrollo.
Estos casos permiten dimensionar el destino potencial de una plataforma reproducible, pero no equivalen a implantaciones confirmadas de OIMS. El alcance anunciado para la alianza es el de los proyectos EPR de exportación de EDF, sin identificar un despliegue concreto en Sizewell C o Jaitapur. La estandarización propuesta deberá trasladarse después a las necesidades de cada proyecto.
Un encargo ligado a la recuperación de Atos
Para el proveedor tecnológico, el acuerdo encaja con las áreas en las que trata de recuperar crecimiento. Atos cerró el tercer trimestre de 2026 con una caída orgánica de ingresos del 2,4%, menor que en los dos trimestres anteriores, y destacó el impulso comercial de ciberseguridad, datos e inteligencia artificial en sus resultados trimestrales.
El encargo de EDF reúne varias de esas capacidades en un entorno donde la disponibilidad y la protección de la información condicionan el diseño. Su consecuencia operativa es concreta: preparar el sistema de información como parte de la entrega de la central, de modo que los equipos de explotación puedan utilizar desde el inicio los datos y procesos previstos para mantenerla.
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