El equipo Mercedes-AMG PETRONAS de Fórmula 1 ha formalizado una alianza con SAP para implantar un sistema de planificación de recursos empresariales en la nube que le permita adaptarse a las exigencias financieras que la Federación Internacional del Automóvil (FIA) introducirá en 2026.
La decisión llega en un momento en el que la disciplina enfrenta un cambio de reglas con un límite presupuestario de 215 millones de dólares, cifra que incorpora nuevas categorías de gasto y elimina excepciones anteriores.
La escudería utilizará la solución SAP Cloud ERP Private como núcleo digital de sus operaciones. Esta plataforma le proporcionará información financiera en tiempo real, herramientas de análisis predictivo y procesos automatizados en áreas críticas como la gestión del inventario, la cadena de suministro y los informes regulatorios.
Control financiero bajo los límites de gasto de la FIA
Las normas de contención de costes que entrarán en vigor en 2026 obligan a los equipos a registrar con mayor detalle los gastos en investigación y desarrollo, fabricación y actividades de carrera. Para Mercedes-AMG PETRONAS, la adopción del ERP en la nube permitirá estructurar estos datos y generar informes automáticos con registros de auditoría integrados, facilitando el cumplimiento con la FIA.
Un ejemplo concreto se encuentra en la gestión de piezas de los monoplazas. Cada vehículo está compuesto por más de 14.500 componentes que requieren seguimiento y valoración. Con SAP Cloud ERP, el equipo podrá mantener un inventario actualizado en tiempo real, evitando la dependencia de procesos manuales y garantizando precisión en la presentación de información financiera.
Inteligencia artificial aplicada a la Fórmula 1
La alianza contempla también el uso de SAP Business AI para prever necesidades presupuestarias y anticipar la demanda de piezas y materiales. Estos modelos predictivos buscan optimizar la disponibilidad de componentes durante los fines de semana de Gran Premio, cuando la presión logística alcanza su punto máximo.
Además, los algoritmos se aplican al análisis de sostenibilidad, con el objetivo de reducir la huella de carbono de las operaciones. Según indicó la compañía, la integración de datos financieros y medioambientales permite evaluar la eficiencia de los procesos e identificar oportunidades de mejora en la cadena de suministro.
Desarrollo de aplicaciones internas y digitalización de procesos
Mercedes-AMG PETRONAS también está empleando SAP Business Technology Platform y SAP Build para crear aplicaciones personalizadas que digitalizan flujos de trabajo internos. Estos desarrollos abarcan desde la colaboración entre departamentos hasta la automatización de tareas administrativas, lo que refuerza la trazabilidad y la disponibilidad de datos en toda la organización.
La infraestructura en la nube garantiza además una alta disponibilidad del sistema, un requisito clave durante los fines de semana de competición, cuando cualquier interrupción tecnológica puede afectar al rendimiento deportivo y a la capacidad de reacción del equipo.
SAP y Mercedes-AMG PETRONAS destacan la importancia de la transparencia financiera
Michael Taylor, director de TI de Mercedes-AMG PETRONAS, afirmó que la implementación del sistema de SAP les permitirá mantener la transparencia y la disciplina financiera que exige la nueva normativa. “La tecnología de SAP nos proporciona la agilidad y la transparencia que necesitamos para competir al más alto nivel, sin salirnos de los límites financieros establecidos para este deporte”, señaló.
Por su parte, Sebastian Steinhaeuser, miembro del consejo ejecutivo y director de operaciones de SAP SE, destacó que esta colaboración pone de relieve la relevancia de la inteligencia artificial en el automovilismo de élite, al integrar gestión empresarial y rendimiento competitivo.
Impacto en la gestión de los equipos de Fórmula 1
La introducción del tope presupuestario en 2026 representa un punto de inflexión en la Fórmula 1, al ampliar el alcance de los gastos sujetos a control y reforzar los requisitos de documentación. Para los equipos, esto implica la necesidad de adoptar sistemas tecnológicos capaces de consolidar grandes volúmenes de datos en plazos muy reducidos.
En este escenario, el uso de plataformas de planificación y análisis en la nube se perfila como una herramienta clave no solo para garantizar el cumplimiento normativo, sino también para proporcionar a directivos y técnicos una visión integral de las operaciones. La capacidad de simular escenarios financieros y evaluar en tiempo real las decisiones estratégicas puede convertirse en un factor determinante en la gestión de los recursos disponibles.
