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Women in Banking destaca el potencial de los datos y reclama una regulación adaptada al open finance

Women in Banking destaca el potencial de los datos y reclama una regulación adaptada al open finance

  • A través de los WIBTalks, WIB busca dar respuesta a los retos que presenta la banca del futuro al tiempo que potencia la visibilidad de las mujeres en el sector
  • Los diferentes ponentes debatieron en torno al concepto de open finance, de los diferentes tipos de datos y su potencial y de cuál debe ser el papel de la regulación y otros agentes al respecto
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Women in Banking (), la iniciativa dedicada a promover el papel de la mujer en la banca española, ha celebrado un nuevo evento WIBTalks en la sede de IBM sobre  el uso de los para mejorar los servicios financieros.  Los diferentes ponentes debatieron en torno al concepto de open finance, de los diferentes tipos de datos y su potencial y de cuál debe ser el papel de la regulación y otros agentes al respecto.

El encuentro, que tuvo lugar en el IBM Innovation Studio, comenzó con una introducción a cargo de María Ruza, Banking & Payments Associate Partner en IBM Consulting, que destacó el potencial del dato para transformar y beneficiar a las economías. La experta de IBM también puso el foco en la importancia de contar con servicios seguros y exigentes en el para ayudar a afrontar los cambios normativos.

Como es habitual en los WIBTalks, se presentó una mesa redonda de primer nivel compuesta por Catalina Hernández Serra, Models & Data Group VP en Banco Santander, Pablo Urbiola Ortún, Head of Digital Regulation en BBVA y Adrián Llambés, Banking Chief Technology Officer en IBM Consulting. Los expertos reflexionaron sobre el reto de gestionar los datos en el entorno open finance, así como de la importancia de facilitar una mayor capacidad de decisión a los consumidores. Este interesante debate fue moderado por Lorena Mullor Gomez, Asesora de Banca Digital de la AEB.

Los datos son un elemento fundamental para el open finance, pero este va mucho más allá. Si antes las entidades financieras distribuían sus servicios a través de sus sucursales físicas y luego lo complementaron con canales digitales, ahora se integran en plataformas de terceros, llevando sus servicios donde surgen las necesidades de sus clientes. Para una personalización óptima, es necesario contar con información financiera y no financiera de los clientes, y por eso el open finance debe integrar los dos tipos de datos. Esto nos brinda cadenas de valor más complejas, con jugadores provenientes de distintos sectores y, en este sentido, el regulador debe seguir un enfoque cross-sectorial.Pablo Urbiola, Head of Digital Regulation en BBVA
El objetivo principal de open finance es mejorar los productos y servicios financieros a través de los datos, tanto para particulares como para las empresas, además establecer un marco que de un mayor control a los usuarios sobre sus datos y que genere confianza. Para innovar en los productos es clave el uso de datos cros sectoriales para, por ejemplo, ayudar a los clientes a ser más sostenibles, mejorar su valoración crediticia o mejorar la experiencia de los clientes, así como incentivos para fomentar la innovación. Con la apertura de datos y cadenas de valor de datos cada vez más complejas, es necesario un marco adecuado de responsabilidad por hacer disponibles estos datos, para que los clientes no estén desprotegidos y que incluya un régimen de disputas que genere confianza en los usuarios.Catalina Hernández Serra, Models & Data Group VP en Banco Santander
IBM apuesta por la adopción de este tipo de modelo de intercambio de datos financieros (open finance) para este año, pues generará beneficio tanto a las instituciones como a sus clientes. Principalmente, un beneficio derivado del acceso a través de una plataforma común (banca online, app) a todo el catálogo de productos o servicios financieros, lo que además permite la personalización de dichos productos. Esto, además, capacita a las organizaciones a aumentar el conocimiento de sus clientes y, por tanto, les permite ahondar en esa personalización para así satisfacer aún mejor las necesidades de los clientes en cada momento.Adrián Llambés, Banking Chief Technology Officer en IBM Consulting
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