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Acerinox planificará la demanda por cliente, producto y región con nuevas soluciones Oracle, dentro de su proyecto de “Planificación 360º”

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El objetivo es realizar un cambio profundo en sus procesos de Supply Chain desarrollando un plan estratégico a cinco años. Esta transformación persigue mejorar el servicio a los clientes y ahorrar costes potenciando el negocio de manera integral en cuatro áreas: Producción, Cadena de Suministros, Comercial y Materias Primas.