Oracle Red Bull Racing ha iniciado un proceso de transformación digital al adoptar Oracle Fusion Cloud Applications Suite para centralizar sus procesos financieros, de recursos humanos y de relación con aficionados.
Esta decisión busca facilitar el cumplimiento del límite presupuestario impuesto por la normativa de la Fórmula 1, al tiempo que incrementa la eficiencia operativa del equipo. La información ha sido compartida este 26 de junio desde sus sedes en Austin (Texas) y Milton Keynes (Reino Unido).
El equipo, que ya emplea tecnologías cloud e inteligencia artificial de Oracle para optimizar sus estrategias en pista, traslada ahora ese modelo al plano corporativo. El objetivo es sustituir procedimientos manuales, basados en hojas de cálculo, por una plataforma integrada que permita mayor visibilidad y control sobre los datos de negocio. Fuente: Oracle Red Bull Racing.
Según Matt Cadieux, CIO de la escudería, el uso de esta solución cloud integrada responde a la necesidad de gestionar los recursos con precisión en un entorno económico altamente regulado: “Con un límite de gasto anual muy estricto, cada recurso cuenta. Necesitamos maximizar el rendimiento de todo lo que hacemos y gestionar de forma más inteligente”, ha afirmado. El directivo subraya el papel de la inteligencia artificial —en sus versiones generativa, predictiva y autónoma— en la planificación financiera y el análisis de datos.
Optimización de operaciones a través de un entorno unificado
La suite adoptada por Oracle Red Bull Racing incluye varios módulos que abarcan funciones clave del negocio. En el ámbito financiero, Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM) y Oracle Fusion Cloud ERP proporcionarán herramientas para planificación, asignación de recursos y visibilidad analítica, aspectos esenciales en un deporte en el que el gasto anual de los equipos está limitado por la FIA.
Por otro lado, la vertiente de recursos humanos estará gestionada por Oracle Fusion Cloud Human Capital Management (HCM), que ofrece funcionalidades para la administración de nóminas, la gestión de talento y la captación de nuevos profesionales. La solución también permite mejorar los procesos internos vinculados a la experiencia del empleado, aspecto clave en un entorno de alta rotación y competencia técnica como el de la Fórmula 1.
Vinculación directa con la base de aficionados
Además de la gestión operativa interna, Oracle Red Bull Racing ha incorporado Oracle Fusion Cloud Customer Experience (CX) para optimizar su relación con la comunidad de seguidores. Esta herramienta permite ofrecer contenidos personalizados, recompensas y programas de fidelización dirigidos a incrementar la retención y el conocimiento del perfil del aficionado.
La suite CX facilita la interacción directa y digital con los fans, lo que refuerza los canales de comunicación del equipo en un entorno cada vez más orientado a la personalización de la experiencia del usuario.
Participación de Oracle en el despliegue
El proyecto será desarrollado por Oracle Consulting, con apoyo de Oracle Customer Success Services (CSS), que se encargará de garantizar el soporte continuo de la plataforma tras su implementación. Según Steve Miranda, vicepresidente ejecutivo de desarrollo de aplicaciones en Oracle, la digitalización del equipo responde a las exigencias de un entorno que prioriza la agilidad y la automatización: “Con Oracle Fusion Cloud Applications, Oracle Red Bull Racing podrá incorporar innovación continua y automatización basada en IA para optimizar sus operaciones”, ha señalado el ejecutivo.
La adopción de estas soluciones forma parte de una estrategia corporativa más amplia por parte del equipo para alinear sus capacidades tecnológicas con los requisitos regulatorios de la competición. Desde 2021, los equipos de Fórmula 1 están sujetos a un tope presupuestario, cuya fiscalización requiere herramientas precisas de contabilidad, análisis y gestión.
Límite presupuestario y presión regulatoria
La FIA introdujo el límite de gasto en la temporada 2021 con el fin de reducir las desigualdades entre escuderías. El tope presupuestario para 2025 se sitúa en 135 millones de dólares por equipo, con exclusiones específicas para determinadas áreas como el desarrollo de motores o los salarios de los pilotos. Este marco obliga a los equipos a gestionar sus recursos con un control más exhaustivo.
En este contexto, la implementación de una plataforma unificada basada en la nube proporciona ventajas como la automatización de procesos, la consolidación de datos y la integración de funciones operativas. La disponibilidad de herramientas analíticas basadas en IA permite también evaluar el retorno de las inversiones en tiempo real, lo que adquiere especial relevancia en un entorno de márgenes financieros reducidos.
Proyección en la industria del deporte
La adopción de soluciones empresariales cloud por parte de organizaciones deportivas de alto nivel representa una tendencia en crecimiento. El uso de plataformas como Oracle Fusion Cloud Applications no se limita a mejorar la eficiencia interna, sino que actúa también como soporte para el cumplimiento normativo y la toma de decisiones estratégicas.
La escudería Oracle Red Bull Racing se une así a otras entidades del ámbito deportivo que han optado por integrar soluciones tecnológicas en su gestión diaria, reflejando un movimiento más amplio hacia la digitalización del deporte de alto rendimiento.
