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ARBENTIA identifica los retos en el sector de las energías renovables y cómo afrontarlos con la digitalización

ARBENTIA identifica los retos en el sector de las energías renovables y cómo afrontarlos con la digitalización

  • El crecimiento exponencial en el sector no se ha visto acompañado de un avance adecuado en TI y gran parte de las compañías todavía carecen de las tecnologías adecuadas para la óptima gestión de sus operaciones y costes.
  • Para impulsar su rentabilidad, las empresas de renovables deben acelerar el despliegue de TI (como la Nube o la Inteligencia Artificial) en el desarrollo de proyectos, el seguimiento del negocio epecista y la gestión de parques.
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, firma internacional de consultoría de negocio y tecnologías de la información y partner de Microsoft, identifica los  retos en materia de digitalización  a los que se enfrenta el sector de las en 2023.

España es actualmente la octava potencia mundial en energías renovables y su importancia no para de crecer, debido a un reto energético sin precedentes (según INE , en 2022 la electricidad se encareció un 80%, la gasolina un 52%, el gas butano un 33% y el natural un 12% por la dependencia de los combustibles fósiles).

La apuesta por las renovables ha hecho que, en los últimos años, el negocio en el sector se dispare a nivel nacional, sin que gran parte de sus compañías puedan asentar una base tecnológica que impulse el control y la optimización de sus procesos y costes, el óptimo aprovechamiento de las oportunidades y la rentabilidad. El proceso de transformación digital en el sector también se ha visto dificultado por la dispersión geográfica de los parques y la complejidad societaria ligada a la figura de las SPVs.

Todo ello hace que las compañías de renovables precisen con urgencia de unos sistemas de gestión especialmente ágiles para soportar el dinamismo del negocio. Para ayudarles, ARBENTIA identifica las innovaciones tecnológicas a desplegar para un soporte efectivo en tres fases claves del negocio de las renovables, como son el desarrollo del proyecto, la construcción de parques y su explotación:

Apps Low-Code en la nube para el control de parques de tecnologías renovables en su etapa de desarrollo

La etapa de desarrollo de un parque de renovables es un proceso largo que podría abarcar varios años. En este período, la SPV (sociedad creada para la ejecución del proyecto) tiene por delante múltiples tareas como la localización del terreno, la formalización de los contratos de arrendamiento, la gestión de permisos, la búsqueda de financiación, la negociación de los PPA, etc., cuyo manejo debe apoyarse en las herramientas TI adecuadas para asegurar la rentabilidad.

Las aplicaciones Low-Code proporcionan una ayuda clave en este proceso y en el control analítico-financiero del parque. Este tipo de soluciones no requiere de un laborioso desarrollo de código, por lo que su despliegue es muy ágil; son escalables si crecen los requerimientos o la complejidad del proyecto, y se gestionan a través de la nube, facilitando el acceso a todos los agentes implicados. Las soluciones Low-Code de este modo son un gran aliado para las SPVs en el control de los permisos, de la dimensión del proyecto y el terreno o para analizar el grado de avance, cubriendo todo, desde que nace la idea de construir un parque de renovables hasta transformarlo en realidad.

– Información unificada en un ERP para el control 360º del negocio  epecista

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El término epecista, en el sector de las tecnologías renovables abarca a todas las empresas encargadas del diseño, suministro y construcción de una planta de energía renovable. En la mayoría de los proyectos se ven implicadas varias de estas organizaciones diferentes, por lo que la capacidad de gestión de datos multicompañía en los mismos es fundamental.

Un sistema de gestión ERP en esta etapa del desarrollo del proyecto unifica toda la información para un control en tiempo real de todas las variables: desde la ágil articulación de SPVs, el presupuesto de costes, las ventas y el control de las contrataciones, pasando por las horas, materiales y procesos asociados, hasta la facturación de certificaciones, etcétera. De esta forma, el ERP ayuda a obtener un control 360º y una visión online de todos los requisitos necesarios para que el proyecto salga adelante con transparencia y con agilidad.

Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo con Inteligencia Artificial

Una vez construido el parque, se pasa al control de la producción de energía limpia y al mantenimiento de la infraestructura. En esta fase, las TI de nuevo son claves. A modo de ejemplo, la aplicación de Inteligencia Artificial junto con otras soluciones de software sencillas de implementar, ayudan a visualizar la rentabilidad económica del parque (coste-beneficio), a la vez que permiten obtener cuadros de mando con datos técnicos para controlar el rendimiento del parque (potencia generada, niveles de radiación) y supervisar el mantenimiento de la infraestructura. Esto facilita la monitorización y una correcta toma de decisiones para prevenir o corregir cualquier desviación que se pueda dar.

Si España quiere convertirse en líder en energías renovables, las compañías del sector deben ir de la mano de la tecnología y de la digitalización. Contar con una visión en tiempo real del estado y rentabilidad de los proyectos, con el apoyo de las TI, no sólo les permitirá mejorar sus costes operativos y productividades, sino aprovechar las oportunidades de mercado y apuntalar su ventaja competitiva de cara al futuro.Peng Song, presidente de Estrategia y Marketing TIC de Huawei
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