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Esta tecnología permite obtener una visión unificada del dato en las organizaciones, impulsando las capacidades analíticas y la productividad de las líneas de negocio.
El objetivo es realizar un cambio profundo en sus procesos de Supply Chain desarrollando un plan estratégico a cinco años. Esta transformación persigue mejorar el servicio a los clientes y ahorrar costes potenciando el negocio de manera integral en cuatro áreas: Producción, Cadena de Suministros, Comercial y Materias Primas.
En el encuentro DCH “Digitalización y Recursos Humanos”, en el que ha participado Sylvain Letourmy, director de estrategia HCM de la compañía.
El restaurante reduce en un 50% los tiempos de espera de los comensales con Oracle MICROS.
