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Internxt alcanza los 30 PB almacenados y crece en empresa

Internxt alcanza los 30 PB almacenados y crece en empresa

  • La valenciana Internxt gestiona ya 30 PB de almacenamiento y refuerza su negocio empresarial con S3, socios tecnológicos y centros de datos europeos.
Cloud - Almacenamiento - Centro de datos

Internxt quiere ganar espacio en uno de los segmentos más concentrados de la infraestructura digital: el almacenamiento empresarial en la nube. La tecnológica valenciana asegura que ya gestiona más de 30 millones de gigabytes de información, equivalentes a 30 petabytes (PB), entre clientes particulares y corporativos, y sitúa a empresas como Prosegur, Europa Press, 20 Minutos, SPAR y Asevi entre las organizaciones que utilizan sus servicios.

El crecimiento del negocio empresarial se apoya principalmente en Internxt S3, su servicio de almacenamiento de objetos compatible con el estándar desarrollado alrededor de Amazon S3. La compañía comercializa esta capacidad a 7 euros por TB al mes y sin cargos adicionales por la entrada o salida de datos. Su planteamiento es competir en determinados casos de uso con las ofertas de almacenamiento de AWS, Microsoft Azure y Google Cloud, especialmente cuando las empresas manejan grandes volúmenes de información o realizan transferencias frecuentes.

Internxt calcula que este modelo puede reducir el coste hasta un 80% respecto a AWS. La comparación, sin embargo, depende de variables como la región contratada, el volumen almacenado, las transferencias, la clase de almacenamiento y los servicios adicionales utilizados. Los grandes proveedores disponen además de catálogos mucho más amplios de computación, bases de datos, analítica e inteligencia artificial, un ecosistema que condiciona las decisiones de infraestructura de muchas organizaciones. La propia documentación de Internxt reconoce esa diferencia de escala e integración.

Fran Villalba, fundador y consejero delegado de la empresa
Fran Villalba, fundador y consejero delegado de la empresa

Los integradores amplían el alcance de Internxt

La compañía está combinando la contratación directa con una red de proveedores de servicios gestionados o MSP (Managed Service Providers). Es una vía habitual en el mercado corporativo, donde una parte de las decisiones sobre almacenamiento, copias de seguridad y continuidad de negocio pasa por integradores que administran la infraestructura tecnológica de sus clientes.

Internxt señala acuerdos con firmas como Seidor, Solyeca, Solyeca T2B y Abenet, además de otros socios especializados en ciberseguridad. A través de este canal afirma estar llegando a grandes organizaciones que ya trabajan con esos proveedores, entre ellas Mercadona y Air Europa. En estos casos, la relación debe distinguirse de la contratación directa: son clientes atendidos mediante los integradores con los que colabora la tecnológica valenciana.

El modelo permite aumentar la distribución sin construir desde cero una estructura comercial para cada cuenta y, al mismo tiempo, facilita la incorporación del almacenamiento a entornos tecnológicos que ya tienen proveedores consolidados. Internxt está ampliando además su equipo empresarial con perfiles procedentes de compañías de almacenamiento como Wasabi e Impossible Cloud y ha definido responsables comerciales para la península ibérica, Alemania, Austria, Suiza, los países nórdicos, Benelux, Francia, Italia y Estados Unidos.

Este movimiento coincide con el incremento sostenido de información que las organizaciones necesitan conservar fuera de sus sistemas de producción: copias de seguridad, archivos históricos, documentos, contenidos audiovisuales, registros y conjuntos de datos utilizados para analítica son algunos de los usos habituales del almacenamiento de objetos.

S3, costes de transferencia y protección contra ransomware

Internxt S3 utiliza una API compatible con Amazon S3, una característica importante para reducir la fricción de una migración. Las empresas pueden conectarlo con aplicaciones y herramientas que ya trabajan con este estándar, sin tener que desarrollar necesariamente una integración específica para el proveedor.

El servicio incluye funciones de versionado y Object Lock. Esta última permite impedir durante un periodo determinado la modificación o eliminación de determinados objetos y puede utilizarse como parte de una estrategia de copias inmutables frente a errores, borrados y ataques de ransomware. La documentación técnica de Internxt especifica que el bloqueo requiere activar previamente el versionado del contenedor.

La empresa declara una durabilidad de los datos del 99,999999999%, los denominados «once nueves», mediante técnicas de replicación y códigos de borrado, junto con una disponibilidad de servicio del 99,99% dentro de su SLA. Durabilidad y disponibilidad son métricas distintas: la primera expresa la probabilidad de conservar los objetos almacenados y la segunda, el tiempo durante el que el servicio permanece accesible.

A estos elementos se suma la ausencia de tarifas de entrada y salida de datos en su oferta S3. El coste de transferencia es una variable especialmente relevante para copias de seguridad que necesitan restauraciones frecuentes, distribución de contenidos o cargas de trabajo que mueven grandes cantidades de información entre sistemas.

Internxt utiliza la soberanía del dato como argumento empresarial

La localización de la infraestructura se está incorporando a las decisiones de compra de algunas empresas europeas junto al precio, la disponibilidad y la seguridad. Internxt aprovecha su origen español y la posibilidad de almacenar información en la Unión Europea como elemento diferenciador frente a los grandes hiperescaladores estadounidenses.

Su oferta S3 dispone actualmente de regiones europeas en Ámsterdam, París y Fráncfort, además de una región en Texas. El cliente puede elegir la ubicación en función de sus necesidades de residencia del dato, regulación o latencia. Por tanto, la residencia europea es una opción de arquitectura disponible para sus clientes, y no implica que toda la infraestructura de Internxt se encuentre exclusivamente dentro de la UE.

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La tecnológica afirma disponer de certificación ENS de Nivel Alto y señala asimismo el cumplimiento de estándares como ISO 27001, SOC 2 Type II y RGPD en sus servicios empresariales. Su documentación pública también sitúa el cifrado post-cuántico entre las tecnologías incorporadas a sus productos.

En el caso de Internxt Drive, la empresa emplea criptografía post-cuántica junto a un modelo de conocimiento cero en el que las claves permanecen bajo control del usuario. El alcance concreto de estas tecnologías debe distinguirse entre productos: Drive y el almacenamiento empresarial S3 tienen arquitecturas y características diferentes.

El objetivo pasa de 30 a 100 PB en 2028

La compañía afirma almacenar actualmente más de 2.000 millones de archivos y 30 PB de información de particulares y empresas. Su siguiente objetivo es superar los 100 PB gestionados en 2028, lo que supondría multiplicar por más de tres su volumen actual.

La expansión llega acompañada de objetivos financieros. Internxt asegura que durante el tercer trimestre de 2026 obtuvo un millón de euros de facturación neta, el doble que en el mismo periodo del año anterior, y que mantiene un EBITDA positivo desde el verano. Su previsión es alcanzar, como tarde en 2028, 10 millones de euros de facturación neta anual y un EBITDA próximo a dos millones. Se trata de objetivos comunicados por la propia compañía y no de resultados ya alcanzados.

«Queremos que Internxt sea la infraestructura sobre la que se almacenen los datos más relevantes del sector público y privado del mundo, así como de millones de particulares», afirma Fran Villalba, fundador y consejero delegado de la empresa.

Llegar a esa escala exigirá algo más que añadir capacidad. En el almacenamiento corporativo pesan la integración con sistemas existentes, los acuerdos de nivel de servicio, la distribución geográfica, las certificaciones, el soporte y la capacidad de recuperar grandes volúmenes de información cuando se produce una incidencia. Es precisamente ahí donde Internxt deberá convertir su ventaja de precio y su posicionamiento europeo en contratos recurrentes frente a proveedores con infraestructuras y ecosistemas considerablemente mayores.

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