Zelestra, Microsoft y ECODES han iniciado el despliegue de Redolada en Aragón, un fondo asociado a dos plantas solares que prevé movilizar hasta seis millones de euros de inversión comunitaria durante la próxima década. Anunciado en noviembre de 2025 junto con el acuerdo de compraventa de energía entre las dos compañías, el programa pasa ahora a la ejecución con una primera dotación de 250.000 euros, centros educativos y organizaciones locales ya identificados y proyectos concretos en varias comarcas.
El fondo amplía así el alcance territorial del PPA a largo plazo firmado por Microsoft y Zelestra para los proyectos solares Escatrón II y Fuendetodos II. La infraestructura renovable vinculada al suministro corporativo se convierte también en el origen de un mecanismo estable para financiar eficiencia energética, adaptación climática, fortalecimiento asociativo y participación juvenil cerca de las instalaciones.
La cifra de seis millones representa la inversión máxima prevista para los diez años de vigencia, mientras que los 250.000 euros corresponden al primer despliegue. ECODES se encargará de ejecutar algunos programas directamente y de gestionar convocatorias para iniciativas impulsadas por organizaciones sociales, con atención específica a colectivos vulnerables. El diseño permite incorporar nuevos proyectos y ampliar las líneas de trabajo conforme avance el fondo.
Del contrato eléctrico a la inversión en el territorio
Los acuerdos de compraventa de energía a largo plazo ofrecen previsibilidad al productor renovable y permiten al comprador vincular parte de su consumo a nueva capacidad de generación. En este caso, el PPA entre Zelestra y Microsoft sirve además como base para sostener durante diez años un programa comunitario alrededor de las plantas solares.
Scarlett Álvarez Uzcategui, Chief Stakeholder and Sustainability Officer de Zelestra, sitúa la iniciativa dentro de la estrategia social de la compañía: «Redolada demuestra cómo un acuerdo de energía renovable puede generar valor mucho más allá de la electricidad que suministra. Durante la próxima década ayudará a los centros educativos a reducir sus costes energéticos, fortalecerá las organizaciones comunitarias y creará nuevas oportunidades para la juventud en Aragón. También refleja nuestra estrategia de impacto social 3Es, centrada en la educación, la energía y el medio ambiente en las comunidades donde operamos. Junto con nuestros socios queremos asegurar que el programa deje beneficios significativos y duraderos para la región».
El vínculo con Microsoft introduce otra dimensión empresarial. La expansión de la inteligencia artificial incrementa la importancia estratégica del suministro eléctrico y de las infraestructuras que sostienen los servicios digitales. Redolada conecta esa demanda corporativa con actuaciones locales, aunque sus resultados dependerán de la ejecución de los proyectos y de la continuidad de las convocatorias a lo largo del periodo acordado.
Eoin Doherty, Vice President, EMEA Regional Leader, Cloud Operations + Innovation de Microsoft, relaciona expresamente ambos ámbitos: «Redolada refleja el compromiso de Microsoft con una infraestructura de IA centrada en las comunidades, garantizando que las inversiones que impulsan la economía de la inteligencia artificial también generen valor duradero en el ámbito local. Junto con Zelestra y ECODES, estamos apoyando a las comunidades de Aragón mediante el respaldo a los centros educativos, el fortalecimiento de las organizaciones locales y la implicación de la próxima generación en la sostenibilidad y la acción climática».
Los colegios compartirán el ahorro energético
La primera línea de actuación llevará la metodología europea Euronet 50/50 al IES Benjamín Jarnés de Belchite y al CEIP San Javier de Escatrón. ECODES trabajará con ambos centros para analizar el consumo, promover cambios de hábitos y elaborar planes de mejora de la eficiencia, el confort térmico y la adaptación frente a episodios de calor.
El modelo incorpora un incentivo económico directo. El 50% del ahorro obtenido quedará a disposición de la comunidad educativa, que decidirá de forma participativa si lo destina a nuevas medidas de eficiencia, a adaptar edificios y patios o a apoyar a familias del entorno afectadas por pobreza energética. La entidad responsable de pagar las facturas conservará la otra mitad. El fondo añadirá recursos para ejecutar medidas de adaptación y formará al alumnado como asesor energético para trasladar los conocimientos a sus hogares.
Este sistema convierte la reducción del consumo en un recurso visible para el propio centro y permite comprobar el resultado mediante la evolución de las facturas. Su eficacia operativa estará ligada a la medición del ahorro, la implicación de usuarios y gestores y la capacidad de materializar las mejoras identificadas.
Asociaciones y jóvenes articulan la segunda parte del programa
Fuera de las aulas, el Grupo de Acción Local ADECOBEL desarrollará hasta 2027 un proyecto para reforzar el tejido asociativo de Campo de Belchite. La iniciativa incluirá una oficina comarcal de apoyo, una red de asociaciones, un laboratorio de propuestas y un acelerador que financiará proyectos planteados por entidades vecinales. Tendrán prioridad las asociaciones de mujeres y las actuaciones medioambientales.
La previsión es alcanzar directamente a 1.100 personas e indirectamente a 4.500, una cifra cercana al conjunto de la población del territorio. La intervención pretende dotar de estructura y recursos a organizaciones que, por su escala o localización, pueden encontrar más dificultades para acceder a financiación y desarrollar proyectos compartidos.
CEDEMAR concentrará su actividad en la Ribera Baja del Ebro y Bajo Aragón-Caspe. Camino del Ebro-Caravana Verde combinará recorridos en piragua con formación ambiental para jóvenes y actividades infantiles en municipios ribereños. Enerjoven 2030 llevará a seis localidades un proceso participativo para diseñar retos energéticos, mientras que los Premios Gloria Villalba incorporarán dos galardones centrados en la transición ecológica.
Estas actuaciones prevén llegar directamente a unos 130 jóvenes e indirectamente a cerca de 600 personas. Las dos ediciones anteriores de los Premios Gloria Villalba ya habían formado a alrededor de 800 participantes. El objetivo operativo es utilizar la acción ambiental como herramienta de participación, identidad comarcal y vinculación de la población joven con el medio rural.
Una gestión local con horizonte de diez años
La función de ECODES será decisiva para conectar el marco financiero del PPA con necesidades concretas de cada comarca. La fundación combinará la ejecución directa, como ocurre en los colegios, con la canalización de recursos hacia organizaciones ya implantadas en el territorio.
Cecilia Foronda, directora de Acción para una Transición Ecológica Justa de ECODES, explica ese enfoque: «La puesta en marcha de este fondo demuestra que la transición energética justa se construye escuchando al territorio y trabajando con él, porque es el propio territorio quien mejor conoce sus necesidades. Fortalecer la participación social y el equilibrio territorial significa que ningún municipio, por pequeño que sea, quede al margen de los beneficios de la energía limpia generada en Aragón».
El nombre Redolada procede del aragonés y alude al territorio o comarca compartida que conecta comunidades. Más allá de esa referencia, la continuidad será el elemento que diferencie al programa de una intervención aislada: el horizonte de diez años abre la posibilidad de mantener convocatorias, medir resultados y corregir prioridades. Para Microsoft y Zelestra, esa ejecución ofrecerá una prueba concreta de si un contrato corporativo de energía puede incorporar retornos sociales verificables allí donde se ubica la generación renovable.
