VivaTech 2026 cerró su décima edición en París con una cifra que altera la escala habitual de las ferias tecnológicas europeas: más de 200.000 visitantes de 165 nacionalidades, 60 pabellones nacionales, más de 15.000 startups y 1.155 ponentes . El encuentro celebrtado esta semana en Paris Expo Porte de Versailles, dentro de una edición ampliada que también llevó una muestra tecnológica a los Campos Elíseos el 14 de junio.
El récord de asistencia confirma la dimensión alcanzada por VivaTech, aunque el interés para las empresas europeas está en otra parte: qué contactos se convierten en inversión, qué pilotos llegan al mercado y qué tecnologías logran integrarse en operaciones reales.
La organización comunicó además una audiencia acumulada en redes sociales de 5.000 millones, una métrica que refuerza la dimensión mediática del encuentro aunque no resuelve, por sí sola, la distancia entre visibilidad y adopción tecnológica. En su décimo aniversario, VivaTech ha funcionado menos como una feria sectorial convencional y más como un escenario híbrido: escaparate de productos, foro geopolítico, punto de encuentro para capital riesgo y plataforma de relaciones entre grandes grupos y startups.
VivaTech 2026 eleva el pulso tecnológico de París
La presencia del presidente francés Emmanuel Macron y del primer ministro indio Narendra Modi otorgó al encuentro un componente diplomático que ya forma parte del calendario tecnológico europeo. India acudió como «AI Country Partner 2026», una posición vinculada al AI Impact Summit de Nueva Delhi y al Año franco-indio de la innovación, mientras que Alemania fue el «Country of the Year», con 200 startups, 14 Länder y una delegación pública orientada a iniciativas francoalemanas.
Esa combinación de política industrial y promoción empresarial encaja con una tensión que atraviesa el mercado europeo. Reuters apuntó durante la semana que la soberanía tecnológica dominaba las conversaciones en el G7 y en VivaTech, en un momento en que Europa continúa dependiendo de infraestructura cloud, chips y modelos fundacionales controlados mayoritariamente por compañías estadounidenses. El debate no es nuevo, pero el avance de la IA generativa lo ha hecho más concreto: capacidad de cómputo, acceso a modelos, cumplimiento normativo y coste de las alternativas europeas aparecen ahora en la misma hoja de cálculo.
El programa reflejó ese desplazamiento. La edición se articuló en torno a IA y productividad, ciberseguridad y defensa, greentech, espacio y deeptech. Por sus escenarios pasaron Jeff Bezos, Dave Limp, Mike Massimino, Yann LeCun, Shantanu Narayen, Henna Virkkunen y Ekaterina Zaharieva, junto a directivos de Orange, Engie, Alibaba, LVMH, TotalEnergies y Siemens. La lista explica el alcance del encuentro: plataformas digitales, lujo, energía, industria, cloud, ciencia espacial y política europea comparten ya una misma conversación tecnológica.
La densidad institucional fue relevante, aunque el verdadero termómetro estuvo en los pasillos profesionales. Más de 4.500 expositores, un 61% internacionales, presentaron soluciones en el recinto. A la lista se incorporaron por primera vez compañías como Samsung, Envision, SAP y Adobe. AWS figura desde 2026 entre los fundadores, junto a BNP Paribas, La Poste Groupe, L’Oréal y Orange, un dato significativo por el peso que adquiere la infraestructura cloud en cualquier discusión sobre innovación aplicada.
VivaTech 2026 mide el negocio detrás de la IA
Para directivos y empresas tecnológicas, el crecimiento de VivaTech introduce una lectura menos visible que la del récord de asistentes. La feria ha reforzado formatos orientados a acelerar negocio, como la Business Plaza, diseñada para reuniones entre compañías, inversores y startups, y los «Investors Office Hours», concebidos como encuentros más directos entre emprendedores y capital. Son mecanismos habituales en otros grandes eventos globales, aunque su valor depende de la calidad de las agendas, de la continuidad posterior y de la capacidad de las startups para traducir una demostración en contratos o financiación.
La organización situó en más de 30 los sectores representados por las empresas conectadas con startups. Ese dato importa para mercados como el español, donde la digitalización corporativa avanza de forma desigual entre banca, energía, industria, retail, salud y administraciones públicas. La IA ya no se presenta solo como una herramienta de automatización de tareas; aparece asociada a productividad, atención al cliente, mantenimiento predictivo, análisis documental, diseño de producto y defensa. Sin embargo, muchas compañías siguen enfrentándose a restricciones de datos, integración con sistemas heredados, costes de infraestructura y dudas sobre responsabilidad jurídica.
Las innovaciones destacadas muestran esa amplitud. XPANCEO presentó una lente de contacto inteligente orientada a sustituir pantallas como interfaz de la era de la IA. Lifepods exhibió una cápsula autónoma de protección para situaciones de riesgo extremo. Lattice Medical mostró implantes reabsorbibles impresos en 3D para reconstrucción de tejidos blandos tras tratamientos oncológicos. Tetmet llevó una solución robótica automatizada para producir mallas de acero inoxidable, con aplicaciones en automoción, defensa y aeroespacial. Unitree x HABS llamó la atención con una demostración de robot humanoide controlado mediante actividad cerebral humana.
El atractivo de esos casos reside en su promesa técnica, pero también en sus fricciones. Una lente inteligente necesita resolver autonomía, privacidad, certificación y aceptación social. Los implantes impresos en 3D deben atravesar ensayos, regulación sanitaria y adopción hospitalaria. La robótica industrial depende de ciclos de inversión largos. La distancia entre demostración y despliegue sigue siendo amplia, y precisamente ahí se juega buena parte del valor empresarial de una feria como VivaTech.
Premios, inclusión y una apertura al gran público
La décima edición estrenó los VivaTech x Bloomberg Awards, con reconocimientos a figuras y organizaciones del sector tecnológico. Sir Tim Berners-Lee recibió el «Visionary Award»; Joe Tsai, cofundador y presidente de Alibaba, el «Leadership Award»; Yann LeCun, el «Momentum Award»; Peter Steinberger, creador de OpenClaw y miembro técnico de OpenAI, el «Breakthrough Award»; Jeannette zu Fürstenberg, de General Catalyst, el «Investor Award»; May Habib, cofundadora y consejera delegada de Writer, el «Rising Star Award»; y Ucrania, el «CitizenTech Award».
El capítulo de impacto e inclusión quedó recogido en los VivaTech Startup Prizes, con premios para Liz Dennett, de Endolith; Fanny Giannou, de Alithea Biotechnology; Ahmed Yahia, de Surgia; Sasha Ovalle, de AssisTech Smart Shower; y Karim Boussetta, fundador de Hodor. La visibilidad de estos proyectos añade diversidad al relato de la innovación, aunque el acceso a financiación, clientes públicos y escalado internacional seguirá marcando la diferencia entre premio y tracción real.
VivaTech también abrió dos ventanas al público general. El 14 de junio, la alianza con el Comité Champs-Élysées convirtió la avenida parisina en un escaparate tecnológico al aire libre. El 20 de junio, el recinto recibió visitantes no profesionales con demostraciones de IA, robótica y encuentros orientados a empleo, además de conferencias con Thomas Pesquet, astronauta francés de la ESA. La apertura no es menor: la aceptación social de la IA, los robots o las tecnologías de defensa también condiciona su adopción en empresas y administraciones.
Los copresidentes Maurice Lévy y Michèle Benbunan, junto al director general François Bitouzet, defendieron que VivaTech ha convertido París en una capital global de innovación. La frase encaja con el tono conmemorativo del aniversario, aunque el reto empresarial queda en otro plano. Para Europa, y para España dentro de ese tablero, el crecimiento de VivaTech sólo tendrá efecto estructural si las conexiones derivan en inversión, pilotos industriales, compras públicas y capacidades tecnológicas propias. El escaparate ya existe. La presión se traslada ahora a la ejecución.
