Estás leyendo
4 estrategias para modernizar la  experiencia del ciudadano en las Administraciones Públicas

4 estrategias para modernizar la  experiencia del ciudadano en las Administraciones Públicas

  • Implantar una plataforma de contact center en la nube, optimizar el autoservicio para ayudar a descongestionar las centralitas telefónicas o incluir la omnicanalidad son algunas de los pasos que deben seguir las administraciones públicas para atender bien al ciudadano
  • Las administraciones públicas no solo tienen que apostar por la inclusión de estas tecnologías, sino que deben apostar por la formación continúa de los funcionarios para que se adapten a la digitalización de la profesión
Servicios de acceso y autenticación

Desde hace unos años, con pandemia de por medio, las  administraciones públicas han centrado sus esfuerzos en brindar un mejor y moderno  servicio de atención al cliente a la ciudadanía. Es por esta razón que están incrementando la inversión en estos departamentos; tanto en personal como en tecnología.

De hecho, durante el primer trimestre de 2022 han superado los 1.033 millones de euros en inversión tecnológica, un 34,85% más que en el mismo periodo del año anterior, según el Barómetro de la inversión en las Administraciones Públicas en España creado por Adjudicaciones TIC. De esta forma, el sector de las comunicaciones ha sido uno de los más beneficiados, ya que ha crecido un 31% respecto al mismo ciclo del pasado ejercicio.

No obstante, además de las inversiones, es conveniente contar con una buena estrategia de del servicio y de los canales para ofrecer la mejor experiencia de atención ciudadana. Por ello,, Enreach, proveedor europeo líder en soluciones convergentes de comunicaciones, ha identificado cuatro líneas que deben seguir para y reforzar dicho servicio:

●       Implantar una plataforma de contact center en la nube para agilizar procesos y reducir el gasto. El mes pasado el Gobierno de España puso ya en marcha la Estrategia de Servicios en la nube de la , que tiene como objetivo prestar mejores servicios a través de la soberanía tecnológica.

En este sentido, cuando el software del contact center está en la nube hay múltiples beneficios: los agentes solo necesitan una conexión a internet y el proveedor que ofrece el servicio se encarga únicamente de administrar el hardware y las bases de datos. También puede responsabilizarse de la seguridad, y esto provoca que se reduzcan los gastos.

Por otro lado, es muy sencillo integrarlo en el día a día de las personas que conforman el departamento de atención al ciudadano y, además, facilita el modelo de trabajo híbrido entre ellos. Asimismo, ofrece la posibilidad de agregar nuevos canales y aplicaciones que impulsen la eficacia del trabajo.

●       Incluir la omnicanalidad para que los ciudadanos sean atendidos en su canal preferido: es muy positivo brindar múltiples canales para que los ciudadanos puedan comunicarse con el centro público al que quieran acceder, pero es muy importante que a día de hoy estén integrados en una misma plataforma para que el proceso no se convierta en una actividad ardua y frustrante, ya que a veces comienzan la interacción por correo electrónico, y si no han obtenido respuesta en unos días, acuden al teléfono. De esta forma, si no existe una única interfaz que englobe toda la información de manera conjunta, el funcionario no tendrá toda la información y tardará más en resolver la incidencia.

Las herramientas más óptimas para la Administración Pública son el enrutamiento inteligente, que consiste en designar a los ciudadanos al agente más cualificado para resolver sus cuestiones a través de la Inteligencia Artificial; herramientas inteligentes de gestión de la fuerza laboral o un escritorio de atención unificada para acceder a toda la información con un simple vistazo.

Te puede interesar
miguel gonzales

●       Optimizar el autoservicio: un sistema de autoservicio bien diseñado satisface las necesidades de los ciudadanos y descongestiona las centralitas telefónicas. Para facilitarlos, los departamentos de atención al ciudadano deben incluir herramientas como las respuestas de voz interactiva (IVR), que usan un procesamiento de lenguaje natural (NLP) y que conduce a que los ciudadanos utilicen palabras claves para dirigirlos a los departamentos con los que quieren hablar cuando inician la llamada. Así, el enrutamiento será mucho menos amplío. Igualmente, la inclusión de bots a través de la Inteligencia Artificial (IA) en webs, aplicaciones y sistemas de mensajería ayuda a responder a los usuarios que puedan necesitar información adicional Asimismo, estos agentes virtuales (bots) predicen preguntas de seguimiento y, por ello,  vaticinan respuestas que los usuarios necesitan en ese momento o necesitarán un momento después.

●       Integrar a los funcionarios que atienden a los ciudadanos en la transformación digital: además de proporcionarles las tecnologías expuestas anteriormente, las administraciones públicas tienen que implantar la formación continua de los funcionarios que atienden a los ciudadanos pues es un sector en constante renovación, en el que las tecnologías varían y se adaptan a los tiempos que estamos viviendo.

Además, cabe destacar que los trabajadores son más productivos y felices si sienten que están apostando por el impulso de su talento a través de la enseñanza, así lo ha constatado un estudio de la Universidad de Warwick, en Reino Unido, que concluye que los empleados felices son un 12% más productivos.

Los servicios de atención al cliente de las administraciones públicas se enfrentan a diario a consultas de los ciudadanos y, en plena era digital, estos demandan poder comunicarse por cualquier vía. Es por esta razón que deben invertir en las tecnologías más punteras para que estas no se conviertan en un muro entre el servicio público y los ciudadanos. Además, la inversión no acaba aquí, sino que los funcionarios deben estar al día a nivel formativo porque los usuarios son más exigentes que nunca y están acostumbrados a recibir trato personalizado desde el sector privado.Sergio Moreno, operations & technology director de Enreach Spain de Enreach.
Utilizamos cookies para facilitar la relación de los visitantes con nuestro contenido y para permitir elaborar estadísticas sobre las visitantes que recibimos. No se utilizan cookies con fines publicitarios ni se almacena información de tipo personal. Puede gestionar las cookies desde aquí.   
Privacidad