Cuando se trata de debatir el papel de la mujer en la tecnología , Murielle de Gruchy -Directora Senior de People Business Partners, Finanzas y Operaciones Globales y Región EMEA- no se anda con rodeos.
«Creo que las mujeres tienen una especie de superpoder oculto», dice De Gruchy. «Estamos más en sintonía con las emociones de los demás, algo que resuena en los valores de Confluent, que incluyen rasgos como ser inteligente, pero también humilde y empático. Eso significa que entendemos que las buenas ideas pueden venir de todas partes», afirma.
Y eso es importante. Porque llega al centro de los temas del Día Internacional de la Mujer de este año. No se trata sólo de «imaginar un mundo libre de prejuicios, estereotipos y discriminación». Se trata de crear un mundo «diverso, equitativo e inclusivo». Un mundo en el que se valoren y celebren las diferencias.
Lo que está claro es que la industria tecnológica ha experimentado algunas mejoras en la contratación de mujeres. Según una encuesta de 2023, las mujeres representan alrededor del 26% de las personas que trabajan en TI. En comparación con 2019 -cuando solo el 19% trabajaba en el sector- es una mejora. El trabajo a distancia y la noción de empresas «remote-first» ha ayudado. También ha generado un impulso para animar a las mujeres más jóvenes a dedicarse a las materias STEM, con el apoyo de programas de posgrado más inclusivos.
Se está avanzando, pero queda mucho por hacer
La pregunta es: ¿qué más se puede hacer? ¿Qué más tiene que pasar para que se produzca un cambio real? Para quienes ya están en el sector y quieren labrarse una carrera, un consejo es crear una red personal de asesores y mentores.
«He creado un grupo de mi ‘consejo de administración personal' para que me ayude y aconseje», explica Victoria Mileham, Directora de Contratación Global.
«Está formado por personas de distintos sectores tecnológicos que pueden proceder de industrias y empresas completamente diferentes. Algunos son hombres. Otros son mujeres. Otros proceden de entornos socioeconómicos diferentes. Lo más importante es que puedo acudir a mi ‘consejo personal' y compartir ideas en un entorno psicológicamente seguro”, dice Mileham.
«Creo que eso es muy importante. Permitirse ser vulnerable. Permitirse asimilar los pensamientos de los demás para poder asimilar esa información y luego encontrar un camino a seguir. Creo que eso es muy útil, no sólo para las mujeres, sino para todos nosotros», afirma.
Las mujeres no sólo pueden competir con los hombres, sino que también pueden destacar
Es una cuestión muy importante. Conseguir que el lugar de trabajo sea más representativo de la sociedad no es un mero ejercicio de marcar casillas. Detrás de las estadísticas hay personas reales.
«Muchas mujeres con las que hablo hablan del síndrome del impostor», explica Veronika Folkova, Directora Senior de People Business Partners, Global Legal Organisation y Región APAC.
«Cambiar esa mentalidad puede ser una tarea difícil. Pero se puede hacer. Las mujeres tienen que darse cuenta de que poseen las capacidades necesarias para realizar trabajos que tradicionalmente han hecho los hombres. Tienen que confiar en que sus capacidades son lo bastante buenas, no sólo para desarrollar su carrera, sino para sobresalir y llegar a lo más alto», afirma Folkova.
«Las mujeres tienen que creer en sí mismas. Pero también tienen que sentar las bases del éxito. Como dice Victoria, tienen que rodearse de una red de apoyo que les ayude a crecer», concluye.
Pero si bien cada cual debe seguir el camino que ha elegido, también deben existir las estructuras adecuadas para que eso ocurra. Ante todo, eso significa contar con un equipo directivo en la cúspide de cada organización que esté en sintonía con las aspiraciones de las mujeres.
«Tengo la suerte de contar con una ejecutiva que forma parte de la Red de Inclusión de Mujeres, aquí en Confluent», dice Mileham. «Para mí, la tutoría que ofrece nuestro equipo directivo es algo que hay que defender».
La actitud de los hombres también está cambiando
Además, es un planteamiento que está dando sus frutos, reflejo de un cambio de actitud muy arraigado.
«Una de las cosas que más aprecio en Confluent es el respaldo que recibimos de los hombres», afirma De Gruchy. «Se han convertido en grandes defensores de las mujeres, proponiéndolas activamente y ayudándonos a brillar. Para mí, eso es algo clave que Confluent ha conseguido y que debe ser aplaudido».
Aunque no cabe duda de que aún queda mucho por hacer para promover y fomentar la inclusión, el sector está muy lejos de la dominación masculina que existía hace 20 años.
«Recuerdo que cuando empecé a trabajar en ventas me decían: ‘Deja hablar a los hombres' cuando negociaba un trato», recuerda Mileham. «Hoy es impensable».
Así que se está avanzando. Y uno de los mayores avances es la contratación de mujeres desde el principio de sus carreras.
«En APAC llevamos a cabo programas de prácticas, trabajando con múltiples universidades para asegurarnos de que no solo contratamos a los mejores talentos, sino que también fomentamos que se desarrollen desde la base», dice Folkova.
«Para nosotros, la igualdad de oportunidades, tener la misma representación entre hombres y mujeres en todas las etapas, es vital».
Lo que está claro es que, a pesar de los avances, las ganancias y los cambios de actitud, aún queda mucho por hacer. Por eso, Confluent se centra en la diversidad y la inclusión para desafiar el statu quo.
No sólo se trata de ofrecer oportunidades al talento femenino, sino también de garantizar la existencia de un sistema de apoyo que permita a las personas desarrollarse. Al fin y al cabo, atraer talento es una cosa. Pero si el entorno no fomenta el talento -o no es lo suficientemente diverso-, la gente simplemente se irá.
En palabras de Folkova, el futuro está en que las mujeres inviertan en sus propias carreras con el apoyo de empresas que sepan reconocer que la diversidad es importante.
«Todo el mundo aporta algo diferente», dice Folkova, «y todo el mundo debe ser aceptado como individuo. No importa quién seas, cree en ti mismo. Al menos, ése es un superpoder que todos poseemos».
